Pratiche di coaching per pensamiento convergente

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pensamiento convergente, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il Pensiero Divergente: Generare Molte Idee
    Il pensiero divergente è generare molte idee variegate prima di giudicarne alcuna — l'opposto del convergere su una sola risposta. Il principio pratico più affidabile è separare la generazione di idee dalla valutazione. Un avvertimento onesto: il classico brainstorming di gruppo di solito rende meno delle stesse persone che lavorano da sole e mettono insieme le idee, a causa di una perdita di produttività documentata.
  2. Combina e costruisci sulle idee degli altri
    Tratta ogni idea come un mattone — le idee migliori in una sessione sono di solito ibridi.
    Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
  3. Combinare
    Chiediti: quali due cose — scopi, materiali, funzioni o idee — potrebbero essere fuse per creare qualcosa di nuovo?
    SCAMPER: Una Tecnica di Creatività Sistematica
  4. Separa le sessioni di divergenza da quelle di convergenza
    Tieni la generazione di idee e la selezione delle idee in sedute separate — non mescolare mai le modalità.
    Quantità Prima Della Qualità: Come Più Bozze Producono Un Lavoro Migliore
  5. Scrivi le idee invece di fare brainstorming di gruppo
    Fai generare idee alle persone in silenzio e individualmente prima, poi metti insieme e costruisci.
    Il Pensiero Divergente: Generare Molte Idee
  6. Bilancia il pensiero divergente con quello convergente
    Tratta la creatività come due fasi — apriti per generare, poi chiudi per selezionare.
    Il Pensiero Divergente: Generare Molte Idee
  7. Usa più analogie per lo stesso problema
    Attingi ad almeno due analogie diverse per un nuovo problema e osserva dove concordano e divergono.
    Ragionamento Analogico
  8. Conduci una sessione morfologica di squadra strutturata
    Il metodo è più potente quando molteplici prospettive popolano dimensioni e valori.
    Analisi Morfologica, Resa Pratica
  9. Importa una cornice da un altro dominio
    Descrivi il tuo problema come se fosse una sfida in un campo non correlato, poi ruba le soluzioni da quel campo.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  10. Usa SCAMPER e altri stimoli per variare le idee
    Applica stimoli strutturati (sostituire, combinare, adattare, modificare, ecc.) per spingere le idee in nuove direzioni.
    Il Pensiero Divergente: Generare Molte Idee

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