Pratiche di coaching per definir i criterios di successo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per definir i criterios di successo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Definisci insieme cosa significa successo, prima di proporre soluzioni
   Concorda i criteri che una buona soluzione deve soddisfare prima che una delle due parti proponga qualcosa.
   La Terza Alternativa, Resa Pratica
2. Falli risolvere l'implementazione per te
   Chiedi "che aspetto ha il successo?" e "come ci arriviamo?" per far fare all'altra parte la pianificazione.
   Le domande calibrate, spiegate in modo pratico
3. Calibra l'ambizione con un punteggio target
   Punta dove raggiungere circa il 70% è già un buon risultato, così sentirsi comodi significa aver puntato troppo basso.
   OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende
4. Definisci il successo per crescita e contributo, non per punteggio
   Spostare la metrica di successo dal conteggio dei risultati alla crescita personale e all'impatto cambia ciò per cui ottimizzi — di solito in meglio.
   Vivere Senza Obiettivi: Quando il Processo Batte la Destinazione
5. Definisci Key Results misurabili
   Collega due o quattro metriche precise che dimostrano che l'Objective è stato davvero raggiunto.
   OKR per le Persone, Non Solo per le Aziende
6. Distingui i risultati dai compiti quando definisci i tuoi tre
   Un risultato è qualcosa che puoi valutare; un compito è un'attività che puoi spuntare — solo i risultati ti dicono se la giornata è riuscita.
   La Regola del Tre per la Produttività, in Pratica
7. Pretendi definizioni prima della discussione
   Prima di discutere o pianificare, forza una definizione precisa dei termini chiave.
   Il Metodo Socratico, Reso Pratico
8. Aggira le insidie di SMART
   Usa SMART per chiarire l'esecuzione — non per ridurre la tua ambizione o congelare il tuo obiettivo.
   Obiettivi SMART Che Muovono Davvero le Cose
9. Progetta obiettivi di processo specifici, osservabili e sotto il tuo controllo
   Gli obiettivi di processo devono essere sia praticabili (puoi farli) sia osservabili (puoi confermare di averli fatti).
   Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
10. Ridefinisci cosa conta come vittoria
    Conta esplicitamente il presentarsi — anche imperfettamente — come vittoria, non solo la prestazione completa.
    Celebrare le Piccole Vittorie

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