Pratiche di coaching per non condenes ni te quejes

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per non condenes ni te quejes, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Non criticare, condannare o lamentarti
    La critica mette le persone sulla difensiva e raramente produce cambiamento duraturo.
    Come Trattare gli Altri e Farsi Nuovi Amici, In Pratica
  2. Lascia andare le opinioni degli altri su di te
    Il disprezzo di un altro è il suo giudizio, non affare tuo; solo la tua condotta è tua da curare.
    L'Enchiridion, come Manuale
  3. Apri con genuino apprezzamento prima di sollevare la preoccupazione
    Un vero riconoscimento di qualcosa che il tuo partner fa bene prima di un reclamo non è manipolazione — è contesto.
    Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce
  4. Sostituisci la critica con un reclamo specifico più un bisogno
    Un reclamo affronta un comportamento; la critica attacca il carattere — solo uno dei due è sostenibile.
    I Quattro Cavalieri: I Segnali di Allarme del Deterioramento della Coppia secondo Gottman
  5. Cogliere il danno prima che raggiunga la parola
    Nota il commento interno aggressivo o condannatorio e nominalo prima che modelli ciò che dici.
    Ahimsa: la Non-Violenza come Pratica Quotidiana
  6. Lamentati della situazione specifica, non del carattere della persona
    Mira al comportamento o alla situazione, mai al carattere o al valore della persona.
    Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce
  7. Applica le quattro regole di Dennett per il commento critico
    Prima di criticare: riformula caritatevolmente, elenca gli accordi, nomina cosa hai imparato, poi — e solo poi — confuta.
    Steelmanning
  8. Rimproveri da un minuto: immediati, specifici, sul comportamento non sulla persona
    Una correzione efficace è veloce, si concentra sul comportamento specifico e finisce con la riconferma del valore della persona.
    Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora
  9. Rivedi senza autocondanna — distingui il giudizio dalla condanna
    Nomina ciò che hai sbagliato con precisione, senza racconto o autoaggressione — poi chiudilo.
    La Revisione Serale Pitagorica
  10. Applica la reciprocità nelle conversazioni di feedback
    Offri una concessione genuina o un riconoscimento del tuo ruolo prima di chiedere a qualcuno di cambiare.
    La Regola della Reciprocità, Resa Pratica

Preoccupazioni correlate

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