Pratiche di coaching per equità e normas

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per equità e normas, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Pratica l'equità: piega le regole generali ai casi particolari
    Applica le regole con la consapevolezza che nessuna regola si adatta perfettamente a ogni situazione; la persona saggia corregge per l'adattamento.
    Phronesis: la saggezza pratica di Aristotele
  2. Scegli un'allocazione di asset che corrisponda alla fase di prelievo
    La regola del 4% è stata derivata assumendo un portafoglio azionario del 50-75% — allocazioni azionarie più basse riducono sia il rischio sia la sostenibilità.
    La Regola del 4 Percento, in Pratica
  3. Insistere su criteri oggettivi per valutare le opzioni
    Concorda uno standard indipendente — prezzo di mercato, precedenti, parere di esperti — prima di applicarlo all'accordo specifico.
    La Negoziazione Basata sui Principi, in Pratica
  4. Verifica se le regole del tuo dominio sono davvero stabili
    Prima di applicare qualsiasi modello di probabilità, chiediti se le regole che governano gli esiti potrebbero cambiare a metà partita.
    La Fallacia Ludica: Quando Scambi la Vita Reale per un Gioco
  5. La Regola della Reciprocità, Resa Pratica
    La reciprocità è una norma profonda e trasversale alle culture: le persone sentono un obbligo forte, spesso scomodo, di ricambiare i favori — anche quelli non richiesti, e anche quando il ricambio è sproporzionatamente grande. Cialdini ha documentato questo nella sua ricerca sull'influenza e si collega a resoconti evolutivi della cooperazione. Può essere usata per costruire buona volontà genuina o, sfruttata in modo non etico, per fabbricare un obbligo — la differenza conta ed è di solito rilevabile.
  6. Regole di linea netta: quando "niente" batte "un po'"
    Una regola di linea netta è un limite chiaro e inequivocabile senza margini di giudizio — "niente alcol nei giorni feriali" invece di "bevi meno". Il termine viene dal diritto costituzionale americano, dove una regola di linea netta è uno standard che decide un caso attraverso un test chiaramente definito invece che pesando le circostanze, e porta con sé lo stesso compromesso in entrambi i contesti: rinunci alla flessibilità caso per caso in cambio della certezza su dove sia la linea. Applicate al comportamento, le linee nette sono più facili da mantenere della forza di volontà a gradi perché rimuovono la negoziazione del momento in cui l'autocontrollo si rompe — non c'è quantità su cui discutere, quindi la decisione era già stata presa quando eri calmo invece che quando eri tentato. Una linea netta è anche autoverificabile: un osservatore esterno potrebbe dire se l'hai mantenuta, cosa che un'intenzione vaga come "tagliare" non permette mai. L'idea attinge a vera ricerca sulla fatica decisionale, i dibattiti sull'esaurimento dell'io, e la difficoltà della moderazione, sebbene la forza di quella letteratura sottostante sia genuinamente contestata e l'euristica della linea netta stessa sia presa in prestito dal diritto piuttosto che derivata da un esperimento psicologico.
  7. Distingui interessi sostanziali, procedurali e psicologici
    L'interesse dietro una posizione spesso non riguarda i soldi o i termini — potrebbe riguardare la faccia, l'equità, o il controllo.
    Interessi vs. Posizioni: il Cuore della Negoziazione Integrativa
  8. Scambia tra questioni dove ciascuna parte ha priorità diverse
    Dai alla controparte ciò a cui tiene di più; ottieni ciò a cui tieni di più — il logrolling è possibile solo quando gli interessi differiscono.
    Interessi vs. Posizioni: il Cuore della Negoziazione Integrativa
  9. Condividi i compiti in modo equo — e sentiti equo al riguardo
    Dividi le responsabilità pratiche in un modo che entrambi i partner vivano come giusto.
    Comportamenti di mantenimento della relazione
  10. La Regola del Platino
    La Regola del Platino — "tratta gli altri nel modo in cui vogliono essere trattati" — è il framework di comunicazione di Tony Alessandra che ribalta l'assunzione della Regola d'Oro secondo cui le tue preferenze sono una guida affidabile per quelle altrui. Richiede prima di capire come un'altra persona preferisce comunicare, ricevere feedback e prendere decisioni, poi adattare il proprio stile per incontrarla lì.

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