Pratiche di coaching per motivazione per aspettative e valore

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per motivazione per aspettative e valore, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
    La teoria del valore atteso di Jacquelynne Eccles propone che la motivazione a perseguire un compito sia determinata congiuntamente da due fattori: l'aspettativa (la tua convinzione di poter riuscire) e il valore (quanto ti importa del successo). Entrambi sono necessari — alto valore con bassa aspettativa produce ansia ed evitamento; alta aspettativa con basso valore produce indifferenza competente. La teoria ha una base empirica sostanziale principalmente in contesti di rendimento accademico, con una ragionevole generalizzazione a domini di vita più ampi.
  2. Diagnostica se sei bloccato sull'aspettativa o sul valore
    Prima di provare a motivarti, individua quale dei due fattori è effettivamente basso.
    Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
  3. Costruisci l'aspettativa attraverso esperienze di padronanza, non solo affermazioni
    L'aspettativa — la convinzione di poter riuscire — cresce da piccole vittorie reali, non dal dialogo interiore.
    Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
  4. Alza la tua aspettativa di successo prima di iniziare
    Aumenta la fiducia che lo sforzo porterà davvero a un buon risultato — una bassa aspettativa è un driver centrale del rinvio.
    L'Equazione della Procrastinazione, in Pratica
  5. Riduci il costo percepito del compito, non solo aumentarne il valore
    Un costo alto — sforzo, ansia o costo-opportunità — può annullare anche compiti genuinamente valutati; ridurre il costo è una leva motivazionale spesso trascurata.
    Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
  6. Collega il compito alla tua identità per attivare il valore di conseguimento
    I compiti rilevanti per chi sei, non solo per ciò che vuoi, hanno una fonte motivazionale distinta più difficile da esaurire.
    Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
  7. Socializza i tuoi valori e le tue aspettative per ridurre le barriere motivazionali nascoste
    Le aspettative altrui e i valori trasmessi plasmano se credi di appartenere a un dominio — rendere espliciti i messaggi impliciti rimuove blocchi motivazionali nascosti.
    Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
  8. Separa l'ottimismo motivazionale dalla tua previsione
    Lascia che la tua ambizione sia onesta su cosa è — un risultato desiderato — senza contaminare la tua stima di probabilità.
    La Prospettiva Esterna
  9. Costruisci una finestra di anticipazione prima della ricompensa
    Pianificare e aspettare con piacere una ricompensa recluta la spinta dopaminergica prima che la ricompensa arrivi.
    Errore di predizione della ricompensa: usare la scienza della dopamina per restare motivati
  10. Usa ricompense inattese anziché pre-impegnate
    Le ricompense inattese dopo una buona prestazione raramente minano la motivazione; le ricompense attese spesso lo fanno.
    Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca

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