Pratiche di coaching per personas dadoras versus tomadoras al lavoro
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per personas dadoras versus tomadoras al lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà
La ricerca di Adam Grant mostra che i "donatori" — persone che contribuiscono agli altri senza un ritorno immediato — popolano sia la parte bassa che quella alta delle distribuzioni di successo, mentre gli "scambisti" e i "prenditori" si concentrano nel mezzo. La differenza tra i donatori che si esauriscono e quelli che prosperano è come proteggono il proprio tempo ed energia. Le prove sono osservazionali e basate su sondaggi e studi sul posto di lavoro. - Individuare i prenditori in anticipo
Identifica rapidamente i pattern da prenditore così la tua generosità fluisce verso scambisti e altri donatori.
Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà - Raggruppa il tuo aiuto in blocchi di tempo dedicati
Concentra il dono in blocchi programmati invece di lasciarlo interrompere il tuo lavoro concentrato.
Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà - Essere "otherish", non altruisti senza limiti
Aiuta gli altri in modi che servano anche i tuoi obiettivi e interessi.
Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà - Dare riconoscimento con generosità e specificità
Riconosci pubblicamente e nello specifico i contributi degli altri, senza attribuirti il merito.
Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà - Il favore da cinque minuti
Offri un aiuto che ti costa cinque minuti ma fa risparmiare ore a qualcun altro.
Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà - Programma da Maker vs Manager
Il quadro di Paul Graham distingue due strutture temporali fondamentalmente incompatibili: i maker (creatori) hanno bisogno di lunghi blocchi ininterrotti per produrre lavoro creativo o tecnico, mentre i manager funzionano su fasce orarie. Mescolare la cultura delle riunioni nella giornata di un maker distrugge la concentrazione sostenuta che il lavoro profondo richiede. - Ampliare la torta prima di dividerla
Nelle negoziazioni, fai emergere ciò a cui l'altra parte tiene di più prima di rivendicare la tua quota.
Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà - Usare la comunicazione "powerless" per costruire fiducia
Fai domande e ammetti l'incertezza invece di proiettare sicurezza — costruisce credibilità con i donatori.
Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà - Aumenta l'autonomia su compito, tempo, tecnica e team
Riconquista il controllo su come fai il lavoro — le "quattro T" di Pink.
Drive: Autonomia, Maestria e Scopo
Preoccupazioni correlate
- la ventaja del dador secondo dare e recibir al lavoro
La ricerca di Adam Grant mostra che i "donatori" — persone che contribuiscono agli altri senza un ritorno immediato — popolano sia la parte bassa che quella alta delle distribuzioni di successo, mentre gli "scambisti" e i "prenditori" si concentrano nel mezzo. La differenza tra i donatori che si esauriscono e quelli che prosperano è come proteggono il proprio tempo ed energia. Le prove sono osservazionali e basate su sondaggi e studi sul posto di lavoro.
Give and Take: Il Vantaggio di Chi Dà
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La ricerca di Adam Grant mostra che i "donatori" — persone che contribuiscono agli altri senza un ritorno immediato — popolano sia la parte bassa che quella alta delle distribuzioni di successo, mentre gli "scambisti" e i "prenditori" si concentrano nel mezzo. La differenza tra i donatori che si esauriscono e quelli che prosperano è come proteggono il proprio tempo ed energia. Le prove sono osservazionali e basate su sondaggi e studi sul posto di lavoro.
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- tomadores versus dadores secondo dare e recibir
Identifica rapidamente i pattern da prenditore così la tua generosità fluisce verso scambisti e altri donatori.
Individuare i prenditori in anticipo
- la ventaja del dador secondo dare e recibir come caregiver
La ricerca di Adam Grant mostra che i "donatori" — persone che contribuiscono agli altri senza un ritorno immediato — popolano sia la parte bassa che quella alta delle distribuzioni di successo, mentre gli "scambisti" e i "prenditori" si concentrano nel mezzo. La differenza tra i donatori che si esauriscono e quelli che prosperano è come proteggono il proprio tempo ed energia. Le prove sono osservazionali e basate su sondaggi e studi sul posto di lavoro.
- la ventaja del dador secondo dare e recibir come genitore o madre
La ricerca di Adam Grant mostra che i "donatori" — persone che contribuiscono agli altri senza un ritorno immediato — popolano sia la parte bassa che quella alta delle distribuzioni di successo, mentre gli "scambisti" e i "prenditori" si concentrano nel mezzo. La differenza tra i donatori che si esauriscono e quelli che prosperano è come proteggono il proprio tempo ed energia. Le prove sono osservazionali e basate su sondaggi e studi sul posto di lavoro.
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