Pratiche di coaching per ir più allá di la descripzione del puesto

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per ir più allá di la descripzione del puesto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Espandi il tuo ruolo attraverso il comportamento extra-ruolo
   Assumi volontariamente lavoro oltre le tue responsabilità formali per segnalare prontezza per una relazione a fiducia più alta.
   Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
2. Costruisci e lavora su una lista di ruoli e organizzazioni target
   Sostituisci la ricerca passiva di annunci con la ricerca attiva su organizzazioni specifiche che vuoi capire.
   Colloqui Informativi: Ricerca sulla Carriera che Costruisce la Tua Rete
3. Esternalizza compiti personali e aziendali con un assistente virtuale
   Cedi qualsiasi compito ricorrente che un processo scritto può descrivere a un assistente qualificato.
   Lifestyle Design, Reso Pratico
4. Sappi dove finisce la cura e inizia l'invadenza
   Prendersi cura personalmente significa essere disponibili, non essere un terapeuta — conosci il limite del tuo ruolo.
   Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale
5. Exaptation: cerca come uno strumento o una competenza in un contesto potrebbe servirne uno diverso
   Chiedi di qualsiasi competenza, strumento o processo che già usi: "Cos'altro potrebbe fare questo per cui non è stato progettato?"
   L'Adiacente Possibile, in Pratica
6. Impara cosa ogni persona vuole davvero dalla propria carriera e vita
   Prendersi cura personalmente significa conoscere l'obiettivo dietro il lavoro — non solo su cosa sta lavorando, ma perché.
   Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale
7. Ascolta ciò che non è nella descrizione del lavoro
   Concentrati sulla texture del lavoro quotidiano, non sulla narrazione ufficiale.
   Colloqui Informativi: Ricerca sulla Carriera che Costruisce la Tua Rete
8. Applica la matrice a livello di ruolo, non solo a livello di compito
   Fai un audit di quali dei tuoi interi ruoli o impegni sono Q1, Q2, Q3 o Q4 — non solo i singoli compiti.
   L'Audit di Vita con la Matrice di Eisenhower
9. Prepara domande di cui non conosci davvero la risposta
   Chiedi delle realtà non scritte del ruolo — le cose che nessun annuncio di lavoro rivela.
   Colloqui Informativi: Ricerca sulla Carriera che Costruisce la Tua Rete
10. Delega l'esito, non la procedura
    Definisci cosa significa "fatto" e perché conta, poi lascia a loro il come.
    Delega Efficace, in Pratica

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.