Pratiche di coaching per practicar con frequenza e senza esfuerzo máximo durante un conflitto
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per practicar con frequenza e senza esfuerzo máximo durante un conflitto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Collaborare (assertivo e cooperativo)
Lavora sugli interessi sottostanti finché non trovi una soluzione che soddisfi genuinamente i bisogni di entrambe le parti.
I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti - Competere (assertivo, non cooperativo)
Persegui fermamente la tua posizione quando velocità, principio o posta in gioco superano il costo relazionale.
I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti - Trasforma la relazione, non solo la questione
Usa ogni conflitto come opportunità per elevare la qualità della relazione stessa.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Greasing the Groove, in Pratica
Il greasing the groove (GTG) è un metodo di allenamento della forza sviluppato da Pavel Tsatsouline in cui si esegue un movimento target frequentemente durante il giorno a uno sforzo submassimale — tipicamente il 40-60% del massimale — senza mai arrivare al cedimento. L'obiettivo è l'efficienza neurologica più che l'ipertrofia: mielinizzare lo schema motorio così che il movimento diventi più automatico e potente. Le evidenze sono fondate meccanicisticamente sulla ricerca sull'apprendimento motorio; gli RCT formali che testano specificamente il GTG come protocollo sono limitati. - Riconosci quando cambiare modalità a metà conflitto
La modalità giusta all'inizio di una conversazione potrebbe non esserlo dieci minuti dopo.
Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI) - Conflitto: nomina il conflitto senza schierarti
Fai emergere la tensione che è già presente anziché gestirla facendola sparire.
Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman - Fai tentativi di riparazione presto e accettali con grazia
Usa piccoli segnali per de-escalare il conflitto prima che vada in spirale — e ricevili quando offerti.
Il Rapporto 5 a 1 di Positività nelle Relazioni - Mantenere un tono positivo anche durante il disaccordo
Il rapporto conta di più quando state litigando -- mantieni calore e riconoscimento presenti dentro il conflitto.
Il Magico Rapporto di Coppia: il Principio del 5 a 1 di Gottman - Proteggi attivamente l'affetto durante e dopo il conflitto
Il conflitto è il test del PSO — mantieni deliberatamente la cornice positiva mentre quella negativa è più forte.
Positive Sentiment Override: Come Costruire la Lente Che Protegge le Relazioni - Cogli i quattro cavalieri
Individua e sostituisci critica, disprezzo, difensività e ostruzionismo durante il conflitto.
Il Metodo Gottman, in Pratica
Preoccupazioni correlate
- enfoque asertivo del conflitto
Persegui fermamente la tua posizione quando velocità, principio o posta in gioco superano il costo relazionale.
Competere (assertivo, non cooperativo)
- desescalada del conflitto
Usa piccoli segnali per de-escalare il conflitto prima che vada in spirale — e ricevili quando offerti.
Fai tentativi di riparazione presto e accettali con grazia
- potrebbe keeping score aiutare in conflitto resolution
Il rapporto conta di più quando state litigando -- mantieni calore e riconoscimento presenti dentro il conflitto.
Mantenere un tono positivo anche durante il disaccordo
- come gestire il conflitto in una relazione romántica
Usa piccoli segnali per de-escalare il conflitto prima che vada in spirale — e ricevili quando offerti.
- puntos di apalancamiento durante un conflitto
I punti di leva sono luoghi in un sistema dove un piccolo cambiamento può produrre grandi spostamenti nel comportamento. Donella Meadows li ha classificati per profondità strutturale nel suo articolo del 1999 ampiamente citato: numeri e parametri sono a bassa leva; cicli di feedback, obiettivi, e le regole del sistema sono a leva media; e il paradigma da cui il sistema emerge è la leva più alta di tutte. La scoperta controintuitiva è che l'intuizione delle persone sulla leva è spesso al contrario — e Meadows ha sostenuto che l'inversione è sistematica piuttosto che casuale. Ci rivolgiamo ai luoghi più facili da vedere e da cambiare, che sono i numeri: bilanci, obiettivi, prezzi, livelli di personale. Quelle sono le manopole per cui tutti lottano proprio perché muoverle cambia così poco. I luoghi che effettivamente governano il sistema — cosa ottimizza, chi può fare le sue regole, le assunzioni condivise che nessuno dichiara — sono difficili da vedere, difficili da toccare, e frequentemente nemmeno riconosciuti come modificabili, quindi sono l'ultima cosa che chiunque prova. Meadows ha anche avvertito contro il leggere la sua classificazione come una ricetta: leva più alta significa più resistenza, e spingere un punto ad alta leva nella direzione sbagliata muove il sistema più velocemente nella direzione sbagliata.
Punti di Leva
- compound effetto durante conflitto
Usa ogni conflitto come opportunità per elevare la qualità della relazione stessa.
Trasforma la relazione, non solo la questione
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.