Pratiche di coaching per aprovechar i resultados di una sesione di lluvia di ideas

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per aprovechar i resultados di una sesione di lluvia di ideas, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Raccogli e raggruppa le idee dopo la sessione
   La fase di generazione è inutile senza una raccolta sistematica: ordina, nomina e dai priorità all'output.
   Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
2. Scrivi le idee invece di fare brainstorming di gruppo
   Fai generare idee alle persone in silenzio e individualmente prima, poi metti insieme e costruisci.
   Il Pensiero Divergente: Generare Molte Idee
3. Usa il brainwriting per sconfiggere il blocco della produzione
   Fai scrivere a tutti idee in silenzio contemporaneamente, poi condividi — questo è il brainstorming di gruppo che la ricerca sostiene davvero.
   Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
4. Separa le sessioni di divergenza da quelle di convergenza
   Tieni la generazione di idee e la selezione delle idee in sedute separate — non mescolare mai le modalità.
   Quantità Prima Della Qualità: Come Più Bozze Producono Un Lavoro Migliore
5. Conduci una sessione morfologica di squadra strutturata
   Il metodo è più potente quando molteplici prospettive popolano dimensioni e valori.
   Analisi Morfologica, Resa Pratica
6. Rimanda il giudizio durante l'ideazione
   Separa la generazione delle idee dalla loro valutazione — la critica viene dopo, mai durante.
   Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
7. Combina e costruisci sulle idee degli altri
   Tratta ogni idea come un mattone — le idee migliori in una sessione sono di solito ibridi.
   Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
8. Cappello verde: genera nuove idee e possibilità creative
   Il cappello verde serve a generare alternative e possibilità senza valutazione — quantità e novità sopra qualità e correttezza.
   I sei cappelli per pensare, in pratica
9. Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
   Le regole del 1953 di Alex Osborn — rimanda il giudizio, punta sulla quantità, combina le idee, e accogli le idee stravaganti — erano pensate per sopprimere l'inibizione sociale che uccide la generazione di idee nei gruppi. Le regole stesse colpiscono un problema reale, ma la ricerca controllata trova costantemente che i gruppi nominali (persone che fanno brainstorming da sole e poi mettono in comune) superano i gruppi interagenti; le regole funzionano meglio quando combinate con la generazione individuale di idee prima.
10. Massimizza la quantità di idee prima di valutare
    Stabilisci un obiettivo esplicito di quantità — genera almeno 20 idee prima di riesaminarne qualcuna.
    L'Effetto Medici: innovazione all'intersezione

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