Pratiche di coaching per evaluazione honesta di una situazione difficile

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per evaluazione honesta di una situazione difficile, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Condividi la revisione con qualcuno che farà domande oneste
    Una revisione tenuta privata è più facile da falsificare; una condivisa con un interlocutore onesto è più difficile da razionalizzare.
    L'Annual Review (Metodo Tim Ferriss)
  2. Applica il Paradosso di Stockdale a team e leadership
    Come leader o membro del team sotto pressione, modella il tenere insieme fede e fatti brutali — è contagioso in entrambe le direzioni.
    Il Paradosso di Stockdale, Reso Pratico
  3. Confronta i fatti brutali — regolarmente e specificamente
    Nomina le cose vere più scomode sulla tua situazione attuale prima di agire, pianificare o ottimizzare.
    Il Paradosso di Stockdale, Reso Pratico
  4. Verifica periodicamente il tuo rapporto reale
    Stima il tuo rapporto positivo-negativo recente per avere una lettura onesta di dove sei realmente.
    Il Magico Rapporto di Coppia: il Principio del 5 a 1 di Gottman
  5. Valuta la qualità attuale della tua relazione leader-membro
    Diagnostica onestamente dove ti trovi nella relazione prima di provare a migliorarla.
    Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
  6. Valutazione Secondaria: Cos'è e Come Usarla
    La valutazione secondaria è il termine di Lazarus per la tua lettura di se puoi far fronte a uno stressor — e la mente stressata di solito sottostima ciò che hai.
    La Teoria della Valutazione di Lazarus, Resa Pratica
  7. Adatta come consegni il feedback allo stile della persona
    Consegna lo stesso feedback onesto nella forma che l'altra persona può davvero ascoltare.
    La Regola del Platino
  8. Verifica le risorse rispetto alle richieste prima di eventi ad alto rischio
    Elenca esplicitamente cosa richiede la situazione e cosa porti tu — rendere visibile l'equilibrio sposta la valutazione verso la sfida.
    Sfida vs. Minaccia: la Valutazione Cognitiva, in Pratica
  9. Esponi il tuo percorso con STATE
    Condividi il tuo punto di vista onestamente ma in un modo che mantenga aperta l'altra persona: prima i fatti, poi la storia, con cautela.
    Le conversazioni cruciali, rese pratiche
  10. Affronta le mancanze con dolore onesto, non vergogna
    Nomina dove sei mancato oggi senza minimizzarlo né spiraleggiare nell'autopunizione.
    L'Esame Ignaziano: Cinque Movimenti di Revisione Quotidiana

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