Pratiche di coaching per come conseguir una respuesta honesta suo tuo desempeño

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come conseguir una respuesta honesta suo tuo desempeño, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Cerca attivamente feedback sui tuoi punti ciechi
   Chiedi specificamente cosa vedono gli altri che tu potresti non vedere — con abbastanza specificità da ottenere risposte oneste.
   La Finestra di Johari
2. Regala la risposta anche quando ti costa
   Quando la risposta giusta riduce il tuo valore o la tua autorità, dalla comunque — quell'atto è il segnale di fiducia.
   L'Equazione della Fiducia, in Pratica
3. Condividi la revisione con qualcuno che farà domande oneste
   Una revisione tenuta privata è più facile da falsificare; una condivisa con un interlocutore onesto è più difficile da razionalizzare.
   L'Annual Review (Metodo Tim Ferriss)
4. Esponi il tuo percorso con STATE
   Condividi il tuo punto di vista onestamente ma in un modo che mantenga aperta l'altra persona: prima i fatti, poi la storia, con cautela.
   Le conversazioni cruciali, rese pratiche
5. Costruisci ripetizioni di calibrazione con trivia e domande da almanacco a basso rischio
   Usa domande di trivia fattuali come terreno di pratica per la calibrazione — gli esiti si risolvono immediatamente e la posta in gioco è zero.
   Allenamento alla Calibrazione
6. Fai il debrief sugli obiettivi di processo, non solo sul risultato
   Dopo la performance, valuta se hai eseguito i tuoi obiettivi di processo prima di valutare il risultato.
   Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
7. Adatta come consegni il feedback allo stile della persona
   Consegna lo stesso feedback onesto nella forma che l'altra persona può davvero ascoltare.
   La Regola del Platino
8. Crea sicurezza per un resoconto onesto prima di aspettartelo
   Le persone che si aspettano una punizione per un impegno mancato non ti diranno il vero motivo per cui l'hanno mancato.
   Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
9. Concordare in anticipo come appare una buona performance
   Le conversazioni sulla performance vanno male perché lo standard non è mai stato reso esplicito — il rimprovero è la prima volta che viene dichiarato.
   Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora
10. Dire "non lo so" quando davvero non lo sai
    Ammettere i limiti della tua conoscenza segnala onestà intellettuale e aumenta la credibilità a lungo termine.
    L'Effetto Pratfall, Reso Pratico

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.