Pratiche di coaching per Come litigare in modo corretto

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per Come litigare in modo corretto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Fai steel-manning prima di confutare
   Riformula la posizione opposta nella sua forma più forte prima di argomentare contro di essa.
   Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
2. Separa l'argomento da chi lo sostiene
   Affronta l'affermazione nel merito, non i motivi o il carattere della persona.
   Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
3. Mantenere un tono positivo anche durante il disaccordo
   Il rapporto conta di più quando state litigando -- mantieni calore e riconoscimento presenti dentro il conflitto.
   Il Magico Rapporto di Coppia: il Principio del 5 a 1 di Gottman
4. Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
   Il disaccordo produttivo è possibile quando i partecipanti separano l'obiettivo di "vincere" da quello di raggiungere la migliore conclusione disponibile. La ricerca sulle pratiche epistemiche suggerisce che il steel-manning, la curiosità prima della confutazione e la definizione esplicita di norme riducono costantemente la difensività e migliorano il ragionamento condiviso, anche se le evidenze solide da studi controllati per la maggior parte delle tecniche specifiche sono limitate.
5. Vedi le cose dal punto di vista dell'altra persona
   Prova onestamente a vedere le cose dall'angolazione dell'altra persona prima di argomentare la tua.
   Come Trattare gli Altri e Farsi Nuovi Amici, In Pratica
6. Applica le quattro regole di Dennett per il commento critico
   Prima di criticare: riformula caritatevolmente, elenca gli accordi, nomina cosa hai imparato, poi — e solo poi — confuta.
   Steelmanning
7. Fai tentativi di riparazione presto e accettali con grazia
   Usa piccoli segnali per de-escalare il conflitto prima che vada in spirale — e ricevili quando offerti.
   Il Rapporto 5 a 1 di Positività nelle Relazioni
8. Trova il nodo: l'unica affermazione che, se cambiata, cambierebbe la conclusione
   Individua l'unico disaccordo empirico o di valore che guida l'intera disputa.
   Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
9. Separa le persone dal problema
   Sii duro con il problema, morbido con le persone — attacca la questione, non l'un l'altro.
   Getting to Yes: La Negoziazione di Principio
10. Rafforzare la posizione opposta prima di confutarla
    Ricostruisci la versione più forte possibile dell'argomento con cui non sei d'accordo — poi rispondi a quella.
    Il Realismo Ingenuo: Perché Tutti Pensano di Vedere le Cose Come Sono

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