Pratiche di coaching per come pedir ayuda senza imponer

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come pedir ayuda senza imponer, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Usa la tecnica della porta in faccia per far sembrare piccola la richiesta reale
   Fai prima una richiesta grande e ragionevole; dopo che viene rifiutata, la tua richiesta reale (più piccola) sembra una concessione.
   Il Principio del Contrasto, Reso Pratico
2. Applica la porta in faccia per richieste prosociali o caritatevoli
   La tecnica è stata originariamente testata in un contesto prosociale e funziona particolarmente bene quando entrambe le parti condividono valori.
   La Tecnica della Porta in Faccia, in Pratica
3. Dai valore genuino prima di fare una richiesta
   Apri con qualcosa di utile — aiuto, intuizione, attenzione — prima di qualsiasi richiesta.
   La Regola della Reciprocità, Resa Pratica
4. Asserisci la tua richiesta o il tuo rifiuto direttamente e specificamente
   Chiedi esattamente ciò che vuoi o di' no — senza esitare, alludere o seppellire la richiesta.
   DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace
5. Distingui le richieste di connessione dalle richieste d'azione
   A volte hai bisogno di empatia; a volte hai bisogno che qualcuno faccia qualcosa — sono richieste diverse.
   Richieste Nonviolente: Come Chiedere Ciò di Cui Hai Bisogno Senza Pretendere
6. Connettiti empaticamente prima di fare una richiesta
   Una richiesta fatta prima che si sia stabilita connessione viene spesso vissuta come una pretesa.
   Richieste Nonviolente: Come Chiedere Ciò di Cui Hai Bisogno Senza Pretendere
7. Rinforza spiegando il beneficio per l'altra persona
   Di' all'altra persona cosa ci guadagna — o come appare il risultato positivo per entrambi.
   DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace
8. Chiedi "come posso aiutare?" invece di presumere
   Dire alle persone come le aiuterai prima di scoprire che tipo di aiuto vogliono è uno degli errori manageriali più comuni.
   The Coaching Habit: Sette Domande per Essere Più Coach
9. Condividi consigli con permesso (chiedi-offri-chiedi)
   Chiedi cosa sanno, offri informazioni con consenso, poi chiedi come le accolgono.
   Intervista Motivazionale, Resa Pratica
10. Mantieni le richieste della dimensione che la persona può concedersi facilmente
    Un favore che costa troppo a chi aiuta produce rimpianto, non simpatia.
    L'Effetto Ben Franklin, Reso Pratico

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