Pratiche di coaching per come gestire con personas celose e inseguras

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come gestire con personas celose e inseguras, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Evitare la conferma anti-ideale: la scultura che fa danno
    Identifica i modi in cui tratti abitualmente il tuo partner come il suo sé non ideale (peggiore), e smetti.
    Il Fenomeno Michelangelo: come i partner si scolpiscono a vicenda
  2. Coltiva relazioni sicure per l'identità
    Costruisci relazioni in cui essere conosciuto accuratamente — non solo approvato — è la norma.
    Teoria dell'Auto-Verifica, in Pratica
  3. Converti il confronto in curiosità
    Quando noti ammirazione o invidia, chiediti cosa ti dice su ciò che valorizzi davvero — poi perseguilo.
    La Trappola del Confronto
  4. Datti il permesso di sentire
    Lascia cadere il giudizio su se dovresti o non dovresti provare un certo modo — il sentimento è già lì.
    L'Onestà Radicale Sulle Emozioni, In Modo Pratico
  5. Normalizza i sentimenti da impostore attraverso una condivisione selettiva
    Racconta a un collega fidato che a volte ti senti una frode — quasi sempre scoprirai che il sentimento è condiviso.
    Sindrome dell'Impostore, in Pratica
  6. Invia aggiornamenti di stato proattivi e brevi
    Aggiorna il tuo manager sul lavoro importante prima che lo chieda — nel formato e nella frequenza che vuole davvero.
    Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
  7. Muoviti verso una base sicura -- prima in te stesso
    La sicurezza è uno stato verso cui puoi esercitarti a muoverti, indipendentemente da chi dei due si muove per primo.
    La Trappola Ansioso-Evitante: Perché gli Opposti si Attraggono e Poi Faticano
  8. Cerca mentori che nominano la propria incertezza
    Cerca attivamente persone rispettate che descrivono apertamente il proprio percorso di apprendimento — ricalibrano la tua idea di cosa significhi padronanza.
    Sindrome dell'Impostore, in Pratica
  9. Nota e metti in discussione la storia che ti sei già raccontato
    Tra l'impegno mancato e la conversazione, hai costruito una narrazione — e quella narrazione filtrerà nella conversazione.
    Crucial Accountability: mantenere le persone agli impegni che contano
  10. Non criticare, condannare o lamentarti
    La critica mette le persone sulla difensiva e raramente produce cambiamento duraturo.
    Come Trattare gli Altri e Farsi Nuovi Amici, In Pratica

Preoccupazioni correlate

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