Pratiche di coaching per come evaluar buone oportunità

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come evaluar buone oportunità, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Usa gli anti-obiettivi come filtro decisionale prima di valutare le opportunità
   Fai passare ogni grande opportunità attraverso la tua lista di anti-obiettivi prima di calcolarne il vantaggio.
   Anti-Obiettivi: Definire il Successo da Ciò che Rifiuti di Accettare
2. Cerca decisioni con guadagno asimmetrico — grande potenziale guadagno, piccola perdita definita
   Cerca situazioni dove il peggior caso è limitato e piccolo mentre il miglior caso è grande e aperto.
   Il pensiero del valore atteso: decidere nell'incertezza
3. Poda spietatamente gli impegni fuori dall'intersezione
   Una volta che l'intersezione è visibile, di' no alle opportunità — anche buone — che ne restano fuori.
   Il Concetto del Riccio
4. Applica scrutinio extra quando una scelta sembra ovviamente buona
   L'affetto positivo è un innesco di bias affidabile quanto la paura — controlla le opportunità che sembrano vittorie ovvie.
   L'euristica dell'affetto — quando i sentimenti sostituiscono i fatti
5. Considera il costo di un'allocazione mediocre contro una eccellente
   Chiediti non solo "vale la pena?" ma "è il miglior uso di questa risorsa in questo momento?"
   Il Pensiero del Costo-Opportunità: Cosa Rinunci Quando Scegli
6. Applica il filtro dei criteri estremi ("Se non è un sì assoluto, allora è no")
   Alza la tua soglia di accettazione così tanto che solo le opportunità chiaramente eccellenti passano.
   Essenzialismo: l'Arte di Eliminare il Non Essenziale
7. Genera Opzioni — esplora l'intera gamma di possibilità prima di impegnarti
   Invita la persona a generare quante più opzioni possibile prima di valutarne alcuna.
   Il Modello GROW: Conversazioni di Coaching che Muovono Davvero le Persone
8. Cappello giallo: trova valore genuino e scenari migliori
   Cerca attivamente perché l'idea potrebbe avere successo e quale valore creerebbe — il cappello giallo richiede che l'ottimismo sia basato sull'evidenza, non da tifo.
   I sei cappelli per pensare, in pratica
9. Tieni un diario delle decisioni per valutare le tue stime di valore atteso
   Registra le tue stime di probabilità e previsioni di guadagno, poi confrontale con ciò che è successo.
   Il pensiero del valore atteso: decidere nell'incertezza
10. Mappa i tuoi tre cerchi con onestà
    Rispondi separatamente a ogni cerchio — passione, in-cosa-sei-il-migliore, motore economico — prima di cercare l'intersezione.
    Il Concetto del Riccio

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.