Pratiche di coaching per anti obiettivi anti obiettivo decisione filter

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per anti obiettivi anti obiettivo decisione filter, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Usa gli anti-obiettivi come filtro decisionale prima di valutare le opportunità
   Fai passare ogni grande opportunità attraverso la tua lista di anti-obiettivi prima di calcolarne il vantaggio.
   Anti-Obiettivi: Definire il Successo da Ciò che Rifiuti di Accettare
2. Cerca decisioni con guadagno asimmetrico — grande potenziale guadagno, piccola perdita definita
   Cerca situazioni dove il peggior caso è limitato e piccolo mentre il miglior caso è grande e aperto.
   Il pensiero del valore atteso: decidere nell'incertezza
3. Applica scrutinio extra quando una scelta sembra ovviamente buona
   L'affetto positivo è un innesco di bias affidabile quanto la paura — controlla le opportunità che sembrano vittorie ovvie.
   L'euristica dell'affetto — quando i sentimenti sostituiscono i fatti
4. Esegui un premortem prima di impegnarti
   Immagina che la decisione sia già fallita — poi chiediti perché.
   Pensare in Scommesse
5. Definisci in anticipo i tuoi fattori squalificanti
   Prima di valutare le opzioni, decidi cosa escluderebbe automaticamente una di esse.
   Inversione: Risolvere i Problemi al Contrario
6. Cappello giallo: trova valore genuino e scenari migliori
   Cerca attivamente perché l'idea potrebbe avere successo e quale valore creerebbe — il cappello giallo richiede che l'ottimismo sia basato sull'evidenza, non da tifo.
   I sei cappelli per pensare, in pratica
7. Nomina gli anti-obiettivi di compromesso: condizioni che vengono in dote con esiti attraenti
   Molti esiti desiderabili arrivano confezionati con costi specifici — nomina i costi nascosti come anti-obiettivi prima di impegnarti.
   Anti-Obiettivi: Definire il Successo da Ciò che Rifiuti di Accettare
8. Il premortem (immagina il progetto già fallito)
   Prima di iniziare, assumi che il piano sia già fallito e chiediti perché — poi sistemalo ora.
   Premeditatio Malorum, in Profondità
9. Riduci la distanza percepita dalla ricompensa futura
   Scontiamo ripidamente le ricompense lontane — quindi rendi il guadagno futuro più vicino e concreto.
   Gratificazione Ritardata, in Pratica
10. Distingui i costi sommersi dai costi-opportunità futuri
    Ciò che hai già speso è irrilevante; ciò a cui rinuncerai andando avanti è l'unico costo che conta.
    Il Pensiero del Costo-Opportunità: Cosa Rinunci Quando Scegli

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