Pratiche di coaching per upsides strutturato pensiero

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per upsides strutturato pensiero, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Cappello giallo: trova valore genuino e scenari migliori
    Cerca attivamente perché l'idea potrebbe avere successo e quale valore creerebbe — il cappello giallo richiede che l'ottimismo sia basato sull'evidenza, non da tifo.
    I sei cappelli per pensare, in pratica
  2. Usa gli anti-obiettivi come filtro decisionale prima di valutare le opportunità
    Fai passare ogni grande opportunità attraverso la tua lista di anti-obiettivi prima di calcolarne il vantaggio.
    Anti-Obiettivi: Definire il Successo da Ciò che Rifiuti di Accettare
  3. Cerca decisioni con guadagno asimmetrico — grande potenziale guadagno, piccola perdita definita
    Cerca situazioni dove il peggior caso è limitato e piccolo mentre il miglior caso è grande e aperto.
    Il pensiero del valore atteso: decidere nell'incertezza
  4. Genera un pensiero alternativo equilibrato
    Scrivi un pensiero più accurato che incorpora tutte le prove — non una versione positiva forzata, ma il quadro reale.
    Il Registro dei Pensieri: Lo Strumento Base di Autoanalisi della TCC
  5. Applica scrutinio extra quando una scelta sembra ovviamente buona
    L'affetto positivo è un innesco di bias affidabile quanto la paura — controlla le opportunità che sembrano vittorie ovvie.
    L'euristica dell'affetto — quando i sentimenti sostituiscono i fatti
  6. Generare soluzioni senza valutazione prematura
    Elenca il maggior numero possibile di soluzioni potenziali prima di giudicarne alcuna.
    La Terapia di Problem Solving, in Pratica
  7. Distingui il confronto con l'ostacolo dal sogno libero e dall'indulgenza
    Il contrasto mentale è diverso sia dal puro pensiero positivo sia dalla pura preoccupazione negativa — richiede di tenere entrambi i futuri in mente simultaneamente.
    Contrasto Mentale e WOOP
  8. Guida dal dominio del pensiero strategico — assorbi e analizza le informazioni
    Le persone forti nel pensiero strategico mantengono il team concentrato su ciò che potrebbe essere, non solo su ciò che è.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
  9. Dichiara l'obiettivo, poi invertilo
    Chiedi "cosa garantirebbe che io fallisca?" prima di chiedere come avere successo.
    Inversione: Risolvere i Problemi al Contrario
  10. Esegui un premortem prima di impegnarti
    Immagina che la decisione sia già fallita — poi chiediti perché.
    Pensare in Scommesse

Preoccupazioni correlate

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