Pratiche di coaching per come dare retroalimentazione senza atacar a la persona

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come dare retroalimentazione senza atacar a la persona, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Ricevi il feedback con minima difensività
   Tratta il feedback come dati sull'esperienza altrui — non come un verdetto sul tuo carattere.
   La Finestra di Johari
2. Invita una risposta dopo aver consegnato l'SBI
   Chiudi l'SBI chiedendo cosa ne pensa l'altra persona — non con un verdetto.
   Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
3. Rendi il feedback specifico e comportamentale, non valutativo
   Descrivi cosa hai osservato, non cosa dice della persona.
   Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
4. Descrivi il comportamento, non il carattere
   Di' cosa ha fatto la persona — azioni, parole — non cosa dice quello sul chi è.
   Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
5. Stabilisci uno scopo condiviso prima di dare la critica
   Inquadra la critica come aiuto verso un obiettivo condiviso, non come una valutazione dall'alto.
   Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
6. Chiedi cosa la persona sa già prima di offrire la tua valutazione
   Chiedi alla persona di valutare la propria prestazione prima di dare la tua.
   Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
7. Aggiungi una richiesta orientata al futuro all'SBI
   Accoppia la dichiarazione di impatto con una richiesta specifica e fattibile per la prossima volta.
   Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
8. Ricevi ogni suggerimento solo con "grazie"
   Accetta ogni feedforward senza dibattito, giustificazione o persino accordo — limitati a riconoscerlo e annotarlo.
   Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento
9. Scegli il momento e il contesto giusti per il feedback
   Il feedback arriva in proporzione a quanto sicuro e pronto si sente chi lo riceve — tempismo e privacy contano.
   Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
10. Feedback: estrai il segnale, ignora il rumore
    Cerca feedback velocemente, ma usa la parte che ti dice davvero come migliorare.
    Ultralearning: Apprendimento Aggressivo e Autodiretto

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.