Pratiche di coaching per come negociar una concesione

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come negociar una concesione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Usa concessioni reciproche nella negoziazione
    Fai prima una richiesta grande; concedi alla tua vera richiesta — la concessione sembra un regalo.
    La Regola della Reciprocità, Resa Pratica
  2. Rendi il ridimensionamento visibilmente deliberato
    Una concessione invisibile o non spiegata non porta peso di reciprocità.
    La Tecnica della Porta in Faccia, in Pratica
  3. Usa la sequenza di offerte Ackerman: 65%-85%-95%-100% dell'obiettivo
    Fai quattro offerte calcolate che convergono sul tuo obiettivo con passi decrescenti — ogni concessione segnala che ti stai avvicinando al tuo limite.
    Il Metodo Ackerman, Reso Pratico
  4. Accompagna la tua offerta finale con una piccola concessione non monetaria
    Aggiungere un elemento non monetario a basso costo alla tua offerta finale segnala un limite genuino dando alla controparte una vittoria.
    Il Metodo Ackerman, Reso Pratico
  5. Fai logrolling scambiando questioni di importanza diseguale
    Concedi su ciò a cui tieni meno in cambio di guadagni su ciò a cui tieni di più.
    Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
  6. Formula proposte come "proposizioni accettabili"
    Rendi le tue proposte facili da accettare per la controparte — non facili secondo i tuoi termini, ma facili da accettare come legittime.
    La Negoziazione Basata sui Principi, in Pratica
  7. Usa la tecnica della porta in faccia per far sembrare piccola la richiesta reale
    Fai prima una richiesta grande e ragionevole; dopo che viene rifiutata, la tua richiesta reale (più piccola) sembra una concessione.
    Il Principio del Contrasto, Reso Pratico
  8. La Tecnica della Porta in Faccia, in Pratica
    La tecnica della porta in faccia funziona facendo prima una richiesta grande e probabilmente destinata al rifiuto, poi concedendo una più piccola. Il ridimensionamento sembra una concessione, innescando l'obbligo reciproco; la richiesta più piccola beneficia anche del contrasto percettivo — appare più ragionevole rispetto all'ancora grande. Cialdini et al. (1975) hanno documentato questo in un esperimento ben replicato. Le meta-analisi trovano effetti moderati, più forti quando le richieste sono collegate e provengono dalla stessa persona.
  9. Negozia: conosci il tuo minimo e sii disposto a dare e ricevere
    Decidi in anticipo cosa sei disposto ad accettare al di sotto della tua richiesta piena, e sii pronto a offrire qualcosa in cambio.
    DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace
  10. Insisti su criteri oggettivi
    Ancora l'accordo a standard indipendenti — tariffe di mercato, precedenti, pareri di esperti — non alla forza di volontà.
    Getting to Yes: La Negoziazione di Principio

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