Pratiche di coaching per come pensar di forma independiente suo il riesgo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come pensar di forma independiente suo il riesgo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Valuta rischio e beneficio su scale separate prima di confrontare
   Stima rischio e beneficio indipendentemente — non lasciare che lo stesso sentimento guidi entrambi.
   L'euristica dell'affetto — quando i sentimenti sostituiscono i fatti
2. Scrivi le ragioni indipendentemente prima di discutere
   Ognuno registra le cause del fallimento da solo prima, così la sala non converge troppo presto.
   Il Pre-Mortem: Immagina che Sia Già Fallito
3. Confronta il rischio temuto con rischi che già accetti
   Calibra una nuova paura confrontandola con rischi di base con cui convivi senza ansia.
   Le Cascate di Disponibilità: Come le Paure si Diffondono e si Gonfiano
4. Esegui un premortem prima di impegnarti
   Immagina che la decisione sia già fallita — poi chiediti perché.
   Pensare in Scommesse
5. Cerca stime tecniche di rischio da esperti — ma nota dove i valori legittimamente differiscono
   Usa stime tecniche di probabilità per ancorare la tua percezione del rischio, riconoscendo che alcuni disaccordi sul rischio sono basati su valori, non su fatti.
   L'euristica dell'affetto — quando i sentimenti sostituiscono i fatti
6. Enumera gli scenari e le loro probabilità prima di decidere
   Scrivi ogni esito significativo, assegna una probabilità e calcola il totale ponderato.
   Il pensiero del valore atteso: decidere nell'incertezza
7. Esegui una simulazione mentale prima di impegnarti in un corso d'azione
   Prima di agire su una situazione riconosciuta, esegui mentalmente il modo in cui la tua risposta prevista si svolge.
   Decisione Basata sul Riconoscimento
8. Cappello nero: identifica rischi e perché qualcosa potrebbe fallire
   Applica lo scrutinio critico più rigoroso all'idea — il cappello nero è la voce della cautela e del pessimismo basato sull'evidenza.
   I sei cappelli per pensare, in pratica
9. Calibra il terrore rispetto alla frequenza statistica
   Cerca il tasso reale dell'esito temuto prima di lasciare che il terrore guidi una decisione.
   L'euristica dell'affetto — quando i sentimenti sostituiscono i fatti
10. Cerca decisioni con guadagno asimmetrico — grande potenziale guadagno, piccola perdita definita
    Cerca situazioni dove il peggior caso è limitato e piccolo mentre il miglior caso è grande e aperto.
    Il pensiero del valore atteso: decidere nell'incertezza

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.