Pratiche di coaching per fallimento inteligente

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per fallimento inteligente, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Trattare gli errori come punti di dati
    Dopo qualsiasi fallimento, estrai immediatamente l'informazione specifica che l'errore ha rivelato sul problema.
    Fallimento Produttivo: Come Lottare Prima Rende l'Istruzione Più Efficace
  2. Tratta gli errori come eventi di espansione dell'adiacente possibile
    Quando qualcosa va storto, chiediti quale nuovo territorio il fallimento ha reso visibile che il successo avrebbe nascosto.
    L'Adiacente Possibile, in Pratica
  3. Distingui le cause di sistema dalle cause individuali nell'analisi
    La maggior parte dei fallimenti ha cause di sistema e cause individuali; correggere solo l'individuo lascia il sistema a produrre di nuovo lo stesso risultato.
    After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo
  4. Tratta i tentativi falliti come localizzatori di vincoli, non vicoli ciechi
    Ogni approccio fallito ti dice precisamente dove vive il vincolo attivo — estrai quell'informazione prima di riprovare.
    Rilassamento dei Vincoli: Uscire dai Muri che Ti Sei Costruito
  5. Usa l'inversione come primo modello in ogni problema
    Prima di risolvere un problema, chiediti cosa garantirebbe il fallimento — poi evita quelle cose.
    Modelli Mentali: l'Approccio a Reticolo di Charlie Munger
  6. Costruisci una checklist anti-obiettivo
    Tieni una lista in corso di "come appare il fallimento" e rivedila regolarmente.
    Inversione: Risolvere i Problemi al Contrario
  7. Istruzione appena in tempo
    Cronometra l'istruzione perché arrivi immediatamente dopo il fallimento — non giorni dopo e non al posto del fallimento.
    Fallimento Produttivo: Come Lottare Prima Rende l'Istruzione Più Efficace
  8. Ottimizza per evitare la stupidità, non per la brillantezza
    Munger: "È notevole quanto vantaggio a lungo termine abbiano ottenuto persone come noi cercando di essere costantemente non stupide".
    Inversione: Risolvere i Problemi al Contrario
  9. Trasforma i rischi principali in fili d'inciampo
    Imposta un segnale specifico che ti dice che un fallimento temuto sta iniziando ad accadere.
    Il Pre-Mortem: Immagina che Sia Già Fallito
  10. Separa la competenza dalla prestazione
    Un risultato sotto il tuo standard non dimostra retroattivamente che sei incompetente — impara a tenere questi due piani distinti.
    Sindrome dell'Impostore, in Pratica

Preoccupazioni correlate

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