Pratiche di coaching per poner il fallimento in prospettiva

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per poner il fallimento in prospettiva, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Rendi le attribuzioni specifiche, non globali
    Tieni la spiegazione del fallimento nell'ambito in cui è accaduto — resisti a lasciarla dilagare in un verdetto su tutto il tuo essere.
    Il Riaddestramento Attribuzionale, Reso Pratico
  2. Trattare gli errori come punti di dati
    Dopo qualsiasi fallimento, estrai immediatamente l'informazione specifica che l'errore ha rivelato sul problema.
    Fallimento Produttivo: Come Lottare Prima Rende l'Istruzione Più Efficace
  3. Tratta il fallimento come dato, non verdetto
    Un esperimento fallito che ti insegna qualcosa è un esperimento riuscito.
    Piccoli Esperimenti: Testare il Cambiamento Senza Impegnarsi
  4. Tratta i tentativi falliti come localizzatori di vincoli, non vicoli ciechi
    Ogni approccio fallito ti dice precisamente dove vive il vincolo attivo — estrai quell'informazione prima di riprovare.
    Rilassamento dei Vincoli: Uscire dai Muri che Ti Sei Costruito
  5. Istruzione appena in tempo
    Cronometra l'istruzione perché arrivi immediatamente dopo il fallimento — non giorni dopo e non al posto del fallimento.
    Fallimento Produttivo: Come Lottare Prima Rende l'Istruzione Più Efficace
  6. Invoca il sé possibile durante le difficoltà
    Quando fallisci o ti blocchi, torna al sé sperato — non all'obiettivo di risultato — come tua ancora di riorientamento.
    Sé Possibili, Resi Pratici
  7. Contrasto canonico dopo il fallimento
    Dopo i tuoi tentativi, esamina la soluzione esperta specificamente per ciò che i tuoi approcci non avevano.
    Fallimento Produttivo: Come Lottare Prima Rende l'Istruzione Più Efficace
  8. Impara le tre dimensioni dell'attribuzione
    Diagnostica ogni spiegazione del fallimento come interna/esterna, stabile/instabile e globale/specifica — poi chiediti quale dimensione puoi spostare.
    Il Riaddestramento Attribuzionale, Reso Pratico
  9. Tratta le battute d'arresto come informazione, non identità
    Leggi il fallimento come feedback sull'approccio, non un verdetto su di te.
    Mentalità di Crescita: La Versione Onesta
  10. Distingui le cause di sistema dalle cause individuali nell'analisi
    La maggior parte dei fallimenti ha cause di sistema e cause individuali; correggere solo l'individuo lascia il sistema a produrre di nuovo lo stesso risultato.
    After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo

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