Pratiche di coaching per il líder che reconoce suoi errores
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per il líder che reconoce suoi errores, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Modella la fallibilità — sii il primo ad ammettere di non sapere
Gli errori ammessi dal leader stesso fissano il prezzo dell'onestà per tutti quelli sotto di lui.
Sicurezza Psicologica, Resa Pratica - Assumersi la responsabilità degli errori prontamente e senza troppe spiegazioni
Un riconoscimento veloce e netto dell'errore ha un impatto migliore di una difesa lenta ed elaborata.
L'Effetto Pratfall, Reso Pratico - Guarda dalla finestra per il credito, nello specchio per la colpa
Quando le cose vanno bene, dai credito agli altri; quando le cose vanno male, guarda prima te stesso.
Leadership di Livello 5: Umiltà e Volontà nei Grandi Leader - Stabilire la sicurezza da apprendista — sbagliare senza punizione
Rendi sicuro fare domande, commettere errori e ammettere di non sapere — senza penalità sociale.
Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica - Modella la fallibilità come leader
Riconosci apertamente la tua incertezza e i tuoi errori prima di aspettarti che gli altri facciano lo stesso.
Sicurezza Psicologica nei Team - Rispondi agli errori senza punire
Quando qualcuno ti porta un problema o un errore, fai della curiosità la tua prima mossa, non della colpa.
Sicurezza Psicologica nei Team - Affermazione negativa (riconosci i tuoi errori con calma)
Riconosci un errore reale in modo semplice, senza crollare in scuse eccessive o vergogna.
L'Assertività, Resa Pratica - Costruire la sicurezza da contributore — le persone offrono idee senza paura del rifiuto
Crea condizioni in cui i membri del team offrono idee, analisi e soluzioni senza aspettare di essere invitati.
Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica - Usa solo ciò che è già lì
"Onora il tuo errore come un'intenzione nascosta" — tratta incidenti e vincoli come materiale, non come problemi.
Oblique Strategies, Rese Pratiche - Ascolta prima di diagnosticare
Resisti all'impulso di risolvere finché non riesci a riformulare il problema in termini con cui l'altra persona concorda.
L'Equazione della Fiducia, in Pratica
Preoccupazioni correlate
- admitir errores in il leadership
Un riconoscimento veloce e netto dell'errore ha un impatto migliore di una difesa lenta ed elaborata.
Assumersi la responsabilità degli errori prontamente e senza troppe spiegazioni
- four fasi psicologico safety creare learner safety
Rendi sicuro fare domande, commettere errori e ammettere di non sapere — senza penalità sociale.
Stabilire la sicurezza da apprendista — sbagliare senza punizione
- come rispondere a i errores del team
Quando qualcuno ti porta un problema o un errore, fai della curiosità la tua prima mossa, non della colpa.
Rispondi agli errori senza punire
- come superar il avere cometido un error al lavoro
Un riconoscimento veloce e netto dell'errore ha un impatto migliore di una difesa lenta ed elaborata.
- come gestire la situazione di cometer errores al lavoro
Ogni persona che tenta cose difficili commette errori — i tuoi errori sono prova di sforzo, non di carattere.
Riformula gli errori come il costo normale del fare cose difficili
- normalizar i errores sociali
Nominare leggermente uno scivolone e andare avanti lo disinnesca più velocemente che sperare che nessuno l'abbia notato.
Normalizza la gaffe con un breve riconoscimento leggero
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.