Pratiche di coaching per come rispondere a i errores del team

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come rispondere a i errores del team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Rispondi agli errori senza punire
   Quando qualcuno ti porta un problema o un errore, fai della curiosità la tua prima mossa, non della colpa.
   Sicurezza Psicologica nei Team
2. Rispondi in modo produttivo al fallimento e alle cattive notizie
   Come reagisci nei primi trenta secondi dopo un errore o costruisce o brucia la sicurezza.
   Sicurezza Psicologica, Resa Pratica
3. Ripara una risposta scarsa
   Quando rispondi male a una buona notizia, torna indietro e dai la risposta coinvolta che avevi mancato.
   Il Rispondere Attivo-Costruttivo, spiegato in modo pratico
4. Conduci brevi revisioni post-azione senza colpa
   Dopo ogni risultato significativo — successo o fallimento — poni quattro domande insieme come team.
   Sicurezza Psicologica nei Team
5. Assumersi la responsabilità degli errori prontamente e senza troppe spiegazioni
   Un riconoscimento veloce e netto dell'errore ha un impatto migliore di una difesa lenta ed elaborata.
   L'Effetto Pratfall, Reso Pratico
6. Stabilire la sicurezza da apprendista — sbagliare senza punizione
   Rendi sicuro fare domande, commettere errori e ammettere di non sapere — senza penalità sociale.
   Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica
7. Guarda dalla finestra per il credito, nello specchio per la colpa
   Quando le cose vanno bene, dai credito agli altri; quando le cose vanno male, guarda prima te stesso.
   Leadership di Livello 5: Umiltà e Volontà nei Grandi Leader
8. Affermazione negativa (riconosci i tuoi errori con calma)
   Riconosci un errore reale in modo semplice, senza crollare in scuse eccessive o vergogna.
   L'Assertività, Resa Pratica
9. Costruire la sicurezza da contributore — le persone offrono idee senza paura del rifiuto
   Crea condizioni in cui i membri del team offrono idee, analisi e soluzioni senza aspettare di essere invitati.
   Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica
10. Allineati intorno a risultati collettivi, non status individuale
    I team falliscono quando i membri danno priorità alla propria visibilità o al successo del proprio dipartimento sopra l'obiettivo condiviso.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche

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