Pratiche di coaching per il líder come formador di personas

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per il líder come formador di personas, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Usa la delega come strumento di sviluppo
    Assegna compiti Q3 ai membri del team pronti a mettersi alla prova — e tratta la curva di apprendimento come il punto.
    La Matrice di Eisenhower e la Delega
  2. Guida dal dominio dell'esecuzione — realizza gli obiettivi in modo costante
    Le persone forti nell'esecuzione sanno come prendere un'idea e realizzarla.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
  3. Metti al primo posto la crescita degli altri
    Parti da "come aiuto questa persona a riuscire?" piuttosto che "come mi aiutano loro a riuscire?"
    Leadership al Servizio, in Pratica
  4. Distribuisci la leadership anziché centralizzarla
    Sviluppa capacità di leadership in tutto il team, non solo nel leader designato.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  5. Fai coaching sulla persona, non solo sul problema
    La cosa più importante su cui un manager può lavorare è la capacità della persona di affrontare i problemi futuri, non solo quello di oggi.
    Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
  6. Adatta il livello di delega alla competenza e fiducia attuale della persona
    Delegare troppo a chi non è pronto fa fallire; delegare troppo poco fa stagnare.
    Livelli di Delega, in Pratica
  7. Tratta ogni persona come un individuo con bisogni e aspirazioni distinti
    Sappi di cosa ha bisogno ogni membro del team per crescere e fornisci supporto su misura per lui.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  8. Metti in discussione le assunzioni e invita a un pensiero nuovo
    Incoraggia attivamente il tuo team a mettere in discussione i vecchi modi e generare nuovi approcci.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  9. Espandi deliberatamente la tua cerchia interna
    Sposta i membri del team da basso LMX ad alto LMX attraverso investimento relazionale intenzionale.
    Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
  10. Spendi tempo reale sulla crescita, non solo sui compiti
    Esci regolarmente dal quotidiano e parla di carriera, competenze e dove sono diretti.
    Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici

Preoccupazioni correlate

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