Pratiche di coaching per escuchar prima di resolver

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per escuchar prima di resolver, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Separa la fase di ascolto dalla fase di consiglio
    Finisci di capire prima di iniziare a risolvere problemi — e chiedi quale delle due è desiderata.
    L'ascolto riflessivo: il metodo di Carl Rogers
  2. Ascolto da testimone silenzioso
    Pratica l'ascoltare completamente un'altra persona senza preparare la tua risposta.
    Ho'oponopono: Perdono e Riconciliazione Hawaiana
  3. Trattieni i consigli finché non si sentono ascoltati
    Resisti all'impulso di sistemare; la comprensione viene prima di qualsiasi soluzione.
    Ascolto attivo, spiegato in modo pratico
  4. Autospiega ogni passo mentre lavori attraverso un esempio
    Fermati dopo ogni passo in un esempio risolto e spiega a te stesso, con parole tue, perché è stato preso quel passo.
    L'effetto degli esempi risolti: impara più velocemente studiando prima le soluzioni
  5. Abitudine 5: Cerca prima di capire, poi di essere capito
    Ascolta con l'intento di capire prima di provare a esporre il tuo punto.
    Le 7 Abitudini delle Persone Altamente Efficaci, in Pratica
  6. Studia un esempio completamente risolto prima di affrontare un nuovo tipo di problema
    Leggi un esempio completamente risolto e capisci ogni passo prima di provare a risolvere qualcosa da solo.
    L'effetto degli esempi risolti: impara più velocemente studiando prima le soluzioni
  7. Parafrasa e verifica esplicitamente la tua comprensione
    "Quello che sento è… Ho capito bene?" — il ciclo in due parti che chiude il divario di comprensione.
    Looping per la Comprensione (Conversazioni Difficili)
  8. Ascolta profondamente prima di rispondere
    Il leader al servizio di Greenleaf è "un ascoltatore prima di tutto" — la comprensione precede il dirigere.
    Leadership al Servizio, in Pratica
  9. Ascolta prima di diagnosticare
    Resisti all'impulso di risolvere finché non riesci a riformulare il problema in termini con cui l'altra persona concorda.
    L'Equazione della Fiducia, in Pratica
  10. Ascolta per capire, non per caricare la tua risposta
    La maggior parte dei manager ascolta mentre compone mentalmente la propria replica — il vero ascolto di coaching serve a capire, non a preparare la controreplica.
    Il leader come coach: un nuovo paradigma di management

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