Pratiche di coaching per il líder che piensa a largo plazo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per il líder che piensa a largo plazo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Guida dal dominio del pensiero strategico — assorbi e analizza le informazioni
   Le persone forti nel pensiero strategico mantengono il team concentrato su ciò che potrebbe essere, non solo su ciò che è.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
2. Pratica lungimiranza e custodia
   Tieni le risorse e il futuro del team in fiducia — decidi per il lungo termine, non solo per questo trimestre.
   Leadership al Servizio, in Pratica
3. Coltiva un "cervello ghianda": pianta ciò che non raccoglierai
   Investi deliberatamente tempo ed energia in sforzi che daranno frutti solo tra decenni.
   Il Buon Antenato: Pensiero a Lungo Termine per una Vita Significativa
4. Il Buon Antenato: Pensiero a Lungo Termine per una Vita Significativa
   Roman Krznaric sostiene che gran parte del pensiero moderno è acutamente a breve termine, e che coltivare il "pensiero a lungo percorso" — fare scelte con profonda considerazione per persone non ancora nate — è sia un percorso verso il significato personale sia una base per decisioni più sagge. Le pratiche attingono alla psicologia ben documentata della prospettiva temporale e della motivazione dell'eredità, sebbene il framework stesso sia relativamente nuovo.
5. Pensiero cattedrale
   Impegnati in progetti i cui benefici non vivrai per vedere, come i costruttori medievali si impegnavano nelle cattedrali.
   Il Buon Antenato: Pensiero a Lungo Termine per una Vita Significativa
6. Canalizza l'ambizione nell'istituzione, non in te stesso
   Tieni di più al successo dell'organizzazione che alla tua eredità personale.
   Leadership di Livello 5: Umiltà e Volontà nei Grandi Leader
7. Sviluppa successori che ti supereranno
   Investi nel successo del tuo successore come un atto deliberato di ambizione istituzionale.
   Leadership di Livello 5: Umiltà e Volontà nei Grandi Leader
8. Impegnati nel lungo gioco che il Riccio richiede
   Aspettati che l'intersezione richieda anni per essere pienamente abitata — e proteggila dall'urgenza e dalla pressione a breve termine.
   Il Concetto del Riccio
9. Il test della settima generazione per le decisioni
   Prima di una scelta importante, chiediti come influenzerà le persone tra sette generazioni.
   Il Buon Antenato: Pensiero a Lungo Termine per una Vita Significativa
10. Guida dal dominio dell'esecuzione — realizza gli obiettivi in modo costante
    Le persone forti nell'esecuzione sanno come prendere un'idea e realizzarla.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica

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