Pratiche di coaching per sono nuovo, lavoro di forma remota e voglio mudarme: ayúdame a plantear il mio argumento

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per sono nuovo, lavoro di forma remota e voglio mudarme: ayúdame a plantear il mio argumento, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Usa la mappatura del genio nell'inserimento
    Fai emergere presto i geni di un nuovo assunto così da progettarne il ruolo attorno all'energia, non solo alle competenze.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  2. Guida con un personaggio, non con un punto
    Apri con una persona specifica in una situazione specifica prima di dichiarare il tuo argomento.
    Lo Storytelling per Persuadere, in Pratica
  3. Chiediti: "Sceglierei questo oggi se iniziassi da capo?"
    Valuta la tua situazione attuale come se la incontrassi per la prima volta, senza costi affondati.
    Status Quo Bias — Perché Restiamo con il Default
  4. Identifica e anticipa le finestre di transizione in arrivo
    Tratta i cambiamenti di vita in arrivo come opportunità programmate per installare abitudini — pianifica prima della transizione, non dopo.
    L'Effetto di Discontinuità dell'Abitudine
  5. Dirigere — alta direzione per il novizio entusiasta
    Con qualcuno di nuovo ed entusiasta ma non ancora abile, dai istruzioni chiare e specifiche e struttura rigida.
    La leadership situazionale, in pratica
  6. Assumi persone che condividono il Perché, non solo le competenze
    Le competenze si possono imparare; la convinzione condivisa no — filtrare per allineamento al Perché nell'assunzione è la mossa culturale a più alta leva.
    Inizia dal Perché: Guidare Attraverso lo Scopo
  7. Chiedi cosa direbbero prospettive alternative
    Costruisci deliberatamente la versione più forte dell'obiezione alla tua posizione prima di darla per assodata.
    Interrogazione Socratica
  8. Inquadra i problemi con SCQA (Situazione–Complicazione–Domanda–Risposta)
    Usa il framework SCQA per stabilire il contesto in modo pulito prima di dichiarare la tua raccomandazione.
    Il Principio della Piramide di Minto
  9. Installa i comportamenti target nel nuovo contesto dal primo giorno
    Inizia il comportamento desiderato nel nuovo ambiente prima che il nuovo contesto sviluppi i propri segnali concorrenti.
    L'Effetto di Discontinuità dell'Abitudine
  10. Mappa l'argomento prima di impegnarti in una decisione
    Crea una mappa rapida dell'argomento come controllo di pre-impegno sulle decisioni importanti.
    Mappatura degli Argomenti

Preoccupazioni correlate

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