Pratiche di coaching per non tomárselo come algo personale in il leadership
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per non tomárselo come algo personale in il leadership, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Distingui il tuo sé dal tuo ruolo
Separa chi sei dalla posizione di autorità che occupi — il tuo ruolo prende il calore, non tu.
La leadership adattiva, spiegata in modo pratico - Tratta ogni persona come un individuo con bisogni e aspirazioni distinti
Sappi di cosa ha bisogno ogni membro del team per crescere e fornisci supporto su misura per lui.
La leadership trasformazionale, in pratica - Guida con empatia e accettazione
Accetta pienamente la persona anche mentre rifiuti di accettare la scarsa performance.
Leadership al Servizio, in Pratica - Restituisci il lavoro senza abbandonare le persone
Resisti a prendere possesso di problemi che appartengono alle persone che affrontano la sfida adattiva.
La leadership adattiva, spiegata in modo pratico - Canalizza l'ambizione nell'istituzione, non in te stesso
Tieni di più al successo dell'organizzazione che alla tua eredità personale.
Leadership di Livello 5: Umiltà e Volontà nei Grandi Leader - Riconosci ciò che hai ascoltato prima di passare al consiglio
Una soluzione offerta prima che chi parla si senta ascoltato viene di solito rifiutata, anche quando è corretta.
Il leader come coach: un nuovo paradigma di management - Presentati per la persona, non solo per la consegna
Riconosci cosa sta succedendo nella vita di qualcuno quando lo sta chiaramente colpendo — prima di affrontare il lavoro.
Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale - Guarda dalla finestra per il credito, nello specchio per la colpa
Quando le cose vanno bene, dai credito agli altri; quando le cose vanno male, guarda prima te stesso.
Leadership di Livello 5: Umiltà e Volontà nei Grandi Leader - Ascolta prima di diagnosticare
Resisti all'impulso di risolvere finché non riesci a riformulare il problema in termini con cui l'altra persona concorda.
L'Equazione della Fiducia, in Pratica - Impara cosa ogni persona vuole davvero dalla propria carriera e vita
Prendersi cura personalmente significa conoscere l'obiettivo dietro il lavoro — non solo su cosa sta lavorando, ma perché.
Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale
Preoccupazioni correlate
- empatia in il leadership
Accetta pienamente la persona anche mentre rifiuti di accettare la scarsa performance.
Guida con empatia e accettazione
- transformational leadership per caregiver
Sviluppa capacità di leadership in tutto il team, non solo nel leader designato.
Distribuisci la leadership anziché centralizzarla
- reconocer le dificultades del empleado
Riconosci cosa sta succedendo nella vita di qualcuno quando lo sta chiaramente colpendo — prima di affrontare il lavoro.
Presentati per la persona, non solo per la consegna
- leadership adaptativo tras una perdita
Mantieni la pressione produttiva abbastanza alta da motivare il cambiamento ma abbastanza bassa da prevenire il blocco.
Regola il livello di disagio nel sistema
- leadership adaptativo come caregiver
Resisti a prendere possesso di problemi che appartengono alle persone che affrontano la sfida adattiva.
Restituisci il lavoro senza abbandonare le persone
- controlar il ego in il leadership
L'ego offusca il giudizio, blocca il feedback e trasforma i disaccordi in gare.
Controlla l'ego
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.