Pratiche di coaching per leadership adaptativo come caregiver

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per leadership adaptativo come caregiver, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Restituisci il lavoro senza abbandonare le persone
   Resisti a prendere possesso di problemi che appartengono alle persone che affrontano la sfida adattiva.
   La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
2. Regola il livello di disagio nel sistema
   Mantieni la pressione produttiva abbastanza alta da motivare il cambiamento ma abbastanza bassa da prevenire il blocco.
   La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
3. Spezza il ciclo di dipendenza dai consigli
   Quando le persone vengono da te per ogni decisione, segnala che dare consigli le sta rendendo meno capaci, non di più.
   Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
4. La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
   La leadership adattiva, sviluppata da Ron Heifetz e Marty Linsky ad Harvard, distingue tra problemi tecnici (risolvibili con competenze esistenti) e sfide adattive (che richiedono alle persone di cambiare i propri valori, credenze o abitudini). La competenza centrale è resistere alla spinta di applicare soluzioni tecniche a problemi adattivi — e invece aiutare le persone a fare il duro lavoro del cambiamento da sole.
5. Distribuisci la leadership anziché centralizzarla
   Sviluppa capacità di leadership in tutto il team, non solo nel leader designato.
   La leadership trasformazionale, in pratica
6. Costruisci santuari per il rinnovamento fuori dal sistema
   Mantieni relazioni e pratiche fuori dal sistema organizzativo che ripristinano prospettiva e capacità.
   La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
7. Sappi dove finisce la cura e inizia l'invadenza
   Prendersi cura personalmente significa essere disponibili, non essere un terapeuta — conosci il limite del tuo ruolo.
   Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale
8. Tratta ogni persona come un individuo con bisogni e aspirazioni distinti
   Sappi di cosa ha bisogno ogni membro del team per crescere e fornisci supporto su misura per lui.
   La leadership trasformazionale, in pratica
9. Guidare da dietro — la postura del leader servitore
   Influenza gli altri più attraverso l'esempio, l'ascolto e la moderazione che attraverso l'affermazione e il comando.
   Il Tao Te Ching, Reso Pratico
10. Guida con empatia e accettazione
    Accetta pienamente la persona anche mentre rifiuti di accettare la scarsa performance.
    Leadership al Servizio, in Pratica

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.