Pratiche di coaching per pratica di observazione tras una perdita
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pratica di observazione tras una perdita, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Fai un debrief di ogni sessione con una riflessione strutturata
Scrivi un debrief di tre domande subito dopo la pratica per convertire l'esperienza in apprendimento.
Growth-Edge Training: Allenarsi al Limite della Propria Capacità - Esegui un debrief strutturato di padronanza dopo ogni prestazione
Subito dopo qualsiasi tentativo significativo, estrai cosa ha funzionato prima che il ricordo svanisca.
Esperienze di Padronanza - La Pratica del Noting, Resa Pratica
La pratica del noting — una tecnica della tradizione Vipassana di Mahasi Sayadaw — consiste nell'etichettare silenziosamente ogni evento mentale mentre sorge: "pensare", "sentire", "sensazione", "pianificare". L'etichetta crea un breve intervallo tra l'esperire e il reagire, allenando la posizione di osservatore che è il fondamento della regolazione emotiva. È meccanicisticamente ben fondata e si allinea con la ricerca sull'"etichettatura dell'affetto" nelle neuroscienze sociali, sebbene gli studi clinici specifici sul noting siano limitati. - Fai un bilancio dopo la prestazione senza lasciare che il sollievo faccia crollare la strategia
Dopo una prestazione riuscita, riconosci l'esito onestamente senza abbandonare l'abitudine di preparazione che l'ha prodotto.
Pessimismo Difensivo, in Pratica - Valuta la qualità della decisione separatamente dalla qualità dell'esito
Giudica il processo che hai usato — non se ha funzionato — quando rivedi una decisione passata.
Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo - Conduci brevi revisioni post-azione senza colpa
Dopo ogni risultato significativo — successo o fallimento — poni quattro domande insieme come team.
Sicurezza Psicologica nei Team - Rivedi l'esecuzione degli obiettivi di processo separatamente dai risultati dopo ogni performance
Valuta quanto bene hai eseguito i tuoi obiettivi di processo indipendentemente dal fatto che tu abbia vinto o perso.
Obiettivi di Processo, in Pratica - Applica l'AAR ai successi, non solo alle battute d'arresto
Rivedere cosa ha davvero causato una vittoria produce un insight replicabile; rivedere solo i fallimenti produce solo evitamento della perdita.
After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo - Noting avanzato — notare l'atto stesso del notare
Rivolgi l'attenzione al processo del notare stesso, osservando chi sta facendo l'etichettatura e se il "notatore" è anch'esso un evento mentale.
La Pratica del Noting, Resa Pratica - Visualizzazione negativa (premeditatio malorum)
Immagina brevemente di perdere ciò che hai, così smetti di darlo per scontato e ti prepari alle battute d'arresto.
Lo Stoicismo, come Insieme di Pratiche
Preoccupazioni correlate
- verificar i hechos tras una perdita
Subito dopo qualsiasi tentativo significativo, estrai cosa ha funzionato prima che il ricordo svanisca.
Esegui un debrief strutturato di padronanza dopo ogni prestazione
- restrizioni deliberadas tras una perdita
Decidi la tua azione in un momento freddo così il momento caldo e avverso alla perdita non possa dirottarla.
Vincolati in anticipo a una regola prima che la perdita sia attuale
- obtener resultados di forma ágil tras una perdita
Agile Results di J.D. Meier (chiamato anche Agile Getting Started o AGS) è un framework di gestione del tempo costruito su una regola semplice: nomina tre risultati a livello giornaliero, settimanale, mensile e annuale, e concentra il tuo sforzo sul completarli. Il ritmo Monday Vision / Daily Outcomes / Friday Reflection è una struttura pratica radicata nella ricerca sulla specificità degli obiettivi e sulla riflessione, non un protocollo formalmente studiato.
Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico
- pratica di observazione tras un battuta d'arresto
Immagina brevemente di perdere ciò che hai, così smetti di darlo per scontato e ti prepari alle battute d'arresto.
Visualizzazione negativa (premeditatio malorum)
- prestazione debrief dopo competition
Dopo la performance, valuta se hai eseguito i tuoi obiettivi di processo prima di valutare il risultato.
Fai il debrief sugli obiettivi di processo, non solo sul risultato
- produttivo fallimento debrief
Dopo ogni risultato significativo — successo o fallimento — poni quattro domande insieme come team.
Conduci brevi revisioni post-azione senza colpa
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.