Pratiche di coaching per terapia di risoluzione dei problemi con mio team

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per terapia di risoluzione dei problemi con mio team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. La Terapia di Problem Solving, in Pratica
    La Terapia di Problem Solving (PST), sviluppata da Nezu e D'Zurilla, tratta depressione e ansia costruendo competenze strutturate di risoluzione dei problemi passo dopo passo — colpendo l'impotenza appresa e l'evitamento che emergono quando le persone affrontano problemi di vita stressanti senza un framework di coping efficace. Numerosi studi randomizzati supportano la PST per la depressione, soprattutto quando è collegata al carico reale di problemi vissuti.
  2. Valutare il risultato e adattarsi
    Dopo l'implementazione, valuta onestamente cosa ha funzionato, cosa no, e cosa fare dopo.
    La Terapia di Problem Solving, in Pratica
  3. Terapia Breve Centrata sulla Soluzione: Costruire su Ciò che Funziona
    La terapia breve centrata sulla soluzione (SFBT), sviluppata da Steve de Shazer e Insoo Kim Berg, dirige l'attenzione verso ciò che già funziona — i punti di forza del cliente, i successi passati e i futuri desiderati — invece che verso l'analisi dei problemi. Le meta-analisi riportano effetti positivi da piccoli a moderati su una gamma di problemi, con particolare forza per i problemi comportamentali e la depressione negli adulti.
  4. Diagnostica in quale fase di sicurezza si trova il tuo team
    Prima di intervenire, valuta con precisione se il deficit riguarda la sicurezza da inclusione, apprendista, contributore o sfidante.
    Le Quattro Fasi della Sicurezza Psicologica
  5. Valuta le soluzioni per durabilità: realistiche, reciprocamente soddisfacenti, sicure
    Una soluzione collaborativa che fallisce uno dei tre test — realistica, reciprocamente soddisfacente, sicura — non reggerà.
    Risoluzione collaborativa dei problemi (Ross Greene)
  6. Valutare le soluzioni in base a costi, benefici e adeguatezza
    Valuta ogni soluzione in base alla probabilità di successo, ai costi personali e all'adeguatezza ai tuoi valori.
    La Terapia di Problem Solving, in Pratica
  7. Generare soluzioni senza valutazione prematura
    Elenca il maggior numero possibile di soluzioni potenziali prima di giudicarne alcuna.
    La Terapia di Problem Solving, in Pratica
  8. Spingi verso l'alto le raccomandazioni, non i problemi
    Richiedi ai collaboratori di portare una raccomandazione insieme a qualsiasi problema — è una pratica di delega, non solo un risparmio di tempo.
    Livelli di Delega, in Pratica
  9. Gestire l'attivazione emotiva prima e durante la risoluzione dei problemi
    Usa una breve strategia calmante quando le emozioni sono troppo forti per risolvere i problemi efficacemente.
    La Terapia di Problem Solving, in Pratica
  10. Metti in discussione le assunzioni e invita a un pensiero nuovo
    Incoraggia attivamente il tuo team a mettere in discussione i vecchi modi e generare nuovi approcci.
    La leadership trasformazionale, in pratica

Preoccupazioni correlate

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.

Metti in pratica questo con IX Coach

Prova questa pratica