Pratiche di coaching per psicologico ownership

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per psicologico ownership, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Fai sentire loro di possederlo già prima di chiedere di mantenerlo
    Le persone valutano di più le cose una volta che si sentono proprietarie — creare quella sensazione prima di una richiesta amplifica l'inquadramento della perdita.
    L'inquadramento della perdita: come il framing plasma le decisioni
  2. Assegna un proprietario a ogni Action Step
    Ogni Action Step condiviso tra più proprietari di fatto non ha nessun proprietario — ogni passo ha bisogno di esattamente una persona nominata responsabile.
    Il Metodo Action, in Pratica
  3. Proteggi il tuo senso di autonomia mentre persegui l'obiettivo
    Mantieni l'obiettivo tuo anche quando un coach, un capo o un partner è coinvolto.
    Obiettivi Auto-Concordanti, In Modo Pratico
  4. Assumi l'ownership estrema
    Quando il team fallisce, il leader guarda prima cosa il leader ha fatto o non ha fatto.
    Ownership Estrema, in Pratica
  5. Assumi l'ownership estrema degli esiti — anche di quelli che non sono colpa tua
    Rivendicare l'ownership di tutto ciò che è nel tuo dominio — anche i fallimenti esterni — è il percorso più veloce per risolverli.
    La Disciplina è Libertà: il Metodo di Jocko Willink
  6. Invita clienti o collaboratori a contribuire con la loro visione al tuo approccio
    Chiedere l'input di chi guidi aumenta il loro investimento nel risultato.
    L'Effetto Ben Franklin, Reso Pratico
  7. Fissa un'accountability chiara e a punto singolo
    Un proprietario nominato, uno standard concordato e una cadenza di verifica fissati in anticipo — non l'assillo.
    Delega Efficace, in Pratica
  8. Investi nella responsabilità delle persone: dai posta e resta indietro
    I Multiplier danno piena responsabilità e ritengono le persone responsabili; i Diminisher sovra-risorsano e sotto-fidano.
    Multipliers: Come i Leader Amplificano l'Intelligenza Attorno a Sé
  9. Personalizzazione e autocolpevolizzazione
    Assumi una responsabilità personale eccessiva per eventi negativi che erano parzialmente o interamente fuori dal tuo controllo.
    Distorsioni cognitive: gli errori di pensiero dietro ansia e depressione
  10. La pratica della responsabilità di sé
    Riconosci di essere l'autore delle tue scelte, azioni, e del soddisfacimento dei tuoi desideri.
    I Sei Pilastri dell'Autostima, in Pratica

Preoccupazioni correlate

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