Pratiche di coaching per quarterly priorità individuale
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per quarterly priorità individuale, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Fissa le "pietre" trimestrali — le tre-cinque priorità che ogni leader deve far avanzare
Ogni membro del team di leadership si impegna a consegnare tre-cinque risultati specifici questo trimestre.
Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus - Fissa una priorità unica per l'intera organizzazione ogni trimestre
Individua la singola cosa più importante che l'azienda deve realizzare questo trimestre, e rendila la priorità principale di tutti.
Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus - Esegui una revisione trimestrale del focus per rinfrescare le liste
Rivedi e ricostruisci entrambe le liste ogni trimestre — le priorità cambiano, e così dovrebbero le liste.
La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett - Esegui un audit di vita trimestrale, non solo annuale
Rivedi tutti e quattro i quadranti della tua vita ogni 90 giorni mentre il ciclo di feedback è ancora abbastanza stretto da correggere.
L'Audit di Vita con la Matrice di Eisenhower - Identifica i tuoi progetti Q2 non iniziati
Nomina le cose importanti-ma-non-urgenti che continui a pensare di iniziare — rappresentano le tue vere priorità.
L'Audit di Vita con la Matrice di Eisenhower - Revisione settimanale della matrice
Riordina i tuoi compiti settimanalmente così i quadranti riflettono la realtà, non le assunzioni della settimana scorsa.
La Matrice di Eisenhower, Resa Pratica - Esegui un'unica riunione settimanale di definizione delle priorità
Sostituisci le richieste ad hoc di priorità con un'unica riunione settimanale dove l'intero team riordina insieme.
La Matrice di Eisenhower per i Team - Investi almeno il 20% del tempo lavorativo nel Quadrante II
Riserva tempo significativo ogni settimana per attività importanti ma non ancora urgenti.
Prima le Pietre Grandi - Rivedi e aggiusta i temi trimestralmente
Rivisita l'assegnazione dei giorni tematici ogni trimestre — vita e lavoro cambiano, e la struttura dovrebbe seguirli.
Giorni Tematici, Resi Pratici - Abitudine 3: Metti al primo posto le cose importanti
Dai priorità al lavoro importante-ma-non-urgente rispetto al meramente urgente — vivi nel Quadrante II.
Le 7 Abitudini delle Persone Altamente Efficaci, in Pratica
Preoccupazioni correlate
- quarterly priorità
Ogni membro del team di leadership si impegna a consegnare tre-cinque risultati specifici questo trimestre.
Fissa le "pietre" trimestrali — le tre-cinque priorità che ogni leader deve far avanzare
- quarterly pianificazione session
Ogni membro del team di leadership si impegna a consegnare tre-cinque risultati specifici questo trimestre.
- cambiar le priorità dopo di una crisis
Traccia le tue crisi ricorrenti fino al lavoro Q2 trascurato — poi pianificalo prima della prossima emergenza di scadenza.
Previeni le crisi Q1 tramite l'investimento Q2
- priorità a largo plazo
Nomina le cose importanti-ma-non-urgenti che continui a pensare di iniziare — rappresentano le tue vere priorità.
Identifica i tuoi progetti Q2 non iniziati
- quadrant 2 attività
Dai priorità al lavoro importante-ma-non-urgente rispetto al meramente urgente — vivi nel Quadrante II.
Abitudine 3: Metti al primo posto le cose importanti
- quadrant 3 tempo gestione
Pianifica il tuo lavoro più importante non urgente nel calendario prima che inizi la settimana — trattalo come un appuntamento.
Proteggi il tempo Q2 con blocchi pianificati
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.