Come intervenire in una discussione: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come intervenire in una discussione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Pratica "Dimmi di più" — rimanda la confutazione fino alla vera comprensione
   Rispondi a una visione opposta con curiosità prima di rispondere con controargomentazione.
   La Terza Alternativa, Resa Pratica
2. Usa l'oggetto della parola per far rispettare la voce paritaria
   Parla solo chi tiene l'oggetto della parola — tutti gli altri ascoltano.
   Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
3. Dissenti dal tuo manager in modo costruttivo
   Esprimi il tuo disaccordo chiaramente, dai il tuo ragionamento, e poi impegnati con la decisione — senza sacrificare né onestà né lealtà.
   Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
4. Insegna competenze per parlare apertamente, non solo incoraggiarlo
   Dai ai membri del team un linguaggio specifico per sollevare preoccupazioni, non solo il permesso di sollevarle.
   Sicurezza Psicologica nei Team
5. Essere Interessato: ascolta e mostra che stai ascoltando
   Presta attenzione alla prospettiva dell'altra persona con curiosità genuina, non solo con pazienza.
   GIVE: la Competenza DBT per Preservare le Relazioni nelle Conversazioni Difficili
6. Premia la voce, non solo l'accordo
   Rendi il dissenso e le domande meno costosi del silenzio valorizzandoli visibilmente.
   Sicurezza Psicologica, Resa Pratica
7. Usa turni a giro per equalizzare il contributo
   Dai a tutti un turno cronometrato e uguale — impedisce che poche voci dominino e coinvolge le voci più silenziose.
   Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
8. Impara a riconoscere i pattern di bikeshedding in tempo reale
   Riconosci quando una discussione è diventata dettagliata, sicura ed energica su un elemento a basso rischio.
   La Legge di Parkinson della Banalità: Smetti di Fare Bikeshedding
9. Riformula la posizione opposta prima di rispondervi
   Riassumi la posizione altrui in una forma che approverebbero prima di dire qualcosa di critico.
   Steelmanning
10. Rispecchia le ultime parole di ciò che qualcuno ha appena detto
    Ripeti le ultime una-tre parole come una domanda — poi resta in silenzio.
    Mirroring e Matching, Resi Pratici

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

• Nel momento in cui l'altra persona comincia a parlare sto già caricando la mia replica→
• Ogni volta che il nostro gruppo si riunisce, le solite due o tre voci forti guidano tutta la conversazione mentre gli altri tacciono, e sento che le persone più tranquille hanno cose da dire che non hanno mai occasione di farsi sentire.→
• Penso che il mio capo stia per prendere la decisione sbagliata e mi mordo la lingua per mantenere la pace, poi rimugino in silenzio→
• Ho detto cento volte alla mia squadra che possono dissentire da me, ma non lo fanno→
• Mentre l'altra persona sta ancora parlando io sto già caricando la mia risposta, senza quasi sentirla→

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.