Pratiche di coaching per team ideazione strutturato

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per team ideazione strutturato, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Conduci una sessione morfologica di squadra strutturata
   Il metodo è più potente quando molteplici prospettive popolano dimensioni e valori.
   Analisi Morfologica, Resa Pratica
2. Scrivi le idee invece di fare brainstorming di gruppo
   Fai generare idee alle persone in silenzio e individualmente prima, poi metti insieme e costruisci.
   Il Pensiero Divergente: Generare Molte Idee
3. Assegna le fasi del progetto a persone allineate col genio
   Indirizza l'ideazione iniziale ai geni di Meraviglia/Invenzione e le fasi di esecuzione ai geni di Tenacia.
   I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
4. Usa il brainwriting per sconfiggere il blocco della produzione
   Fai scrivere a tutti idee in silenzio contemporaneamente, poi condividi — questo è il brainstorming di gruppo che la ricerca sostiene davvero.
   Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
5. Raccogli e raggruppa le idee dopo la sessione
   La fase di generazione è inutile senza una raccolta sistematica: ordina, nomina e dai priorità all'output.
   Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
6. Metti in discussione le assunzioni e invita a un pensiero nuovo
   Incoraggia attivamente il tuo team a mettere in discussione i vecchi modi e generare nuovi approcci.
   La leadership trasformazionale, in pratica
7. Combina e costruisci sulle idee degli altri
   Tratta ogni idea come un mattone — le idee migliori in una sessione sono di solito ibridi.
   Le Regole del Brainstorming di Osborn, in Modo Pratico
8. Conduci una riunione settimanale del team di leadership focalizzata su questioni strategiche
   Tieni una riunione settimanale strutturata che separa le questioni strategiche dagli aggiornamenti operativi.
   Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
9. Esegui una revisione regolare di eliminazione del team
   Rivedi periodicamente cosa sta facendo il team che non serve più alcun obiettivo attuale.
   La Matrice di Eisenhower per i Team
10. Riunioni e conversazioni camminando
    Sposta uno-a-uno e brainstorming su una camminata invece che a un tavolo.
    Camminare per la Creatività

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.