Pratiche di coaching per cerchio elaborare kay pranis quando iniziare out

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per cerchio elaborare kay pranis quando iniziare out, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
    Il processo del cerchio, sviluppato da Kay Pranis a partire dalle tradizioni di pacificazione indigene, è una conversazione di gruppo strutturata che usa un centrotavola condiviso, un oggetto della parola, e valori guida per creare uno spazio dove ogni voce ha pari peso. Viene usato per la risoluzione dei conflitti, la costruzione di comunità, e la riparazione del danno. La ricerca sull'uso del cerchio nelle scuole e nelle comunità mostra miglioramenti nei tassi disciplinari, nel senso di appartenenza, e negli esiti dei conflitti, sebbene l'evidenza sperimentale rigorosa sia limitata.
  2. Usa giri di check-in e check-out per contenere la persona intera
    Ogni cerchio si apre con un check-in personale e si chiude con un check-out — creando un contenitore con un inizio e una fine.
    Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
  3. Il custode sostiene il processo, non il contenuto
    Il compito del custode del cerchio è proteggere il processo — non facilitare esiti, dare consigli, o giudicare.
    Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
  4. Usa un giro narrativo per costruire comprensione reciproca prima di risolvere
    Prima di passare alla risoluzione, dai a ogni persona un giro per raccontare la propria esperienza di ciò che è successo.
    Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
  5. Apri ogni cerchio nominando valori condivisi
    I valori condivisi creano il contenitore psicologico che rende possibile il dialogo onesto.
    Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
  6. Espandi il circolo deliberatamente, non aspirazionalmente
    Fai crescere il tuo circolo attraverso studio approfondito e feedback, non credendo semplicemente di essere competente.
    Il Circolo di Competenza
  7. Progetta un centrotavola che sostenga lo scopo del cerchio
    Un oggetto condiviso al centro del cerchio esternalizza l'intenzione collettiva del gruppo.
    Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
  8. Usa l'oggetto della parola per far rispettare la voce paritaria
    Parla solo chi tiene l'oggetto della parola — tutti gli altri ascoltano.
    Il Processo del Cerchio (Kay Pranis)
  9. Esprimi il lavoro in pacchetti intermedi riutilizzabili
    Suddividi il tuo output creativo in piccole unità riutilizzabili — schemi, riassunti, cornici — che possono essere combinate e riadattate.
    Costruire un Secondo Cervello (BASB), Reso Pratico
  10. Inizia dal Perché: Guidare Attraverso lo Scopo
    L'"inizia dal perché" di Simon Sinek sostiene che i leader e le organizzazioni ispiratori comunicano dall'interno verso l'esterno — iniziando dallo scopo e dalla convinzione prima di spiegare cosa fanno o come lo fanno. Il modello del Cerchio d'Oro è un quadro dei praticanti che risuona con la ricerca sulla motivazione guidata dallo scopo e sull'impegno basato sull'identità, anche se le specifiche affermazioni neuroscientifiche di Sinek sono semplificate eccessivamente. Il principio centrale — che lo scopo guida un coinvolgimento più profondo delle liste di caratteristiche — è ben sostenuto.

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