Pratiche di coaching per Minto pyramid principio dopo una perdita

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per Minto pyramid principio dopo una perdita, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Il Principio della Piramide di Minto
   Il Principio della Piramide di Barbara Minto dice di partire dalla risposta, per poi sostenerla con un ragionamento raggruppato e parallelo. L'approccio è nato da McKinsey ed è ampiamente adottato in consulenza, diritto e scrittura aziendale. Le prove dirette della sua superiorità rispetto ad altre strutture sono limitate — è una pratica professionale consolidata piuttosto che un metodo validato sperimentalmente.
2. Esegui un debrief strutturato di padronanza dopo ogni prestazione
   Subito dopo qualsiasi tentativo significativo, estrai cosa ha funzionato prima che il ricordo svanisca.
   Esperienze di Padronanza
3. Applica il test "e allora?" a ogni punto di supporto
   Ogni punto di supporto dovrebbe rispondere direttamente e in modo univoco alla domanda sopra di esso nella piramide.
   Il Principio della Piramide di Minto
4. Riconosci e interrompi le spirali di perdita di risorse in anticipo
   Il primo segno di una spirale di perdita — una perdita di risorse che ne porta a un'altra — è quando agire, non dopo.
   La Teoria della Conservazione delle Risorse, in Pratica
5. Sposta l'enfasi degli obiettivi in condizioni avverse
   Quando un obiettivo di risultato diventa irraggiungibile a metà competizione, sposta esplicitamente il focus sugli obiettivi di processo.
   Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
6. Rivedi l'esecuzione degli obiettivi di processo separatamente dai risultati dopo ogni performance
   Valuta quanto bene hai eseguito i tuoi obiettivi di processo indipendentemente dal fatto che tu abbia vinto o perso.
   Obiettivi di Processo, in Pratica
7. Conduci brevi revisioni post-azione senza colpa
   Dopo ogni risultato significativo — successo o fallimento — poni quattro domande insieme come team.
   Sicurezza Psicologica nei Team
8. Allontanati dalla singola perdita all'aggregato
   Una perdita sembra catastrofica isolata e insignificante attraverso l'intero portafoglio della tua vita.
   Avversione alla Perdita, Resa Pratica
9. Pratica la ri-attribuzione della competenza
   Dopo ogni successo, scrivi esplicitamente quali tue abilità, decisioni o sforzi vi hanno contribuito — prima che si consolidi la spiegazione della fortuna.
   Sindrome dell'Impostore, in Pratica
10. Allineati intorno a risultati collettivi, non status individuale
    I team falliscono quando i membri danno priorità alla propria visibilità o al successo del proprio dipartimento sopra l'obiettivo condiviso.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.