Pratiche di coaching per transformational leadership dopo una perdita

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per transformational leadership dopo una perdita, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Distribuisci la leadership anziché centralizzarla
    Sviluppa capacità di leadership in tutto il team, non solo nel leader designato.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  2. Nomina la perdita che la sfida adattiva richiede
    Riconosci esplicitamente cosa le persone devono lasciare andare — non solo cosa guadagneranno.
    La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
  3. Stabilisci affidabilità transazionale prima di aggiungere livelli trasformazionali
    Aspettative chiare, conseguenze eque e mantenimento affidabile degli impegni devono venire prima di visione e ispirazione.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  4. Cerca onestamente ciò che è cresciuto o cambiato in meglio
    Senza minimizzare la perdita, nota qualsiasi crescita, cambiamento o prospettiva emersa da essa.
    La Ricostruzione del Significato nel Lutto, In Pratica
  5. Riconosci e recupera dalla regressione di stadio
    Un team che era in Prestazione può ricadere in Conflitto — e la mossa di recupero è diversa dall'ascesa originale.
    Gli stadi di sviluppo del team di Tuckman
  6. La leadership trasformazionale, in pratica
    La leadership trasformazionale, sviluppata da James MacGregor Burns ed estesa da Bernard Bass, descrive leader che ispirano i collaboratori a trascendere l'interesse personale per uno scopo collettivo — a differenza dei leader transazionali che motivano tramite ricompensa e punizione. Le meta-analisi trovano costantemente la leadership trasformazionale associata a maggiore motivazione, soddisfazione e prestazione dei collaboratori, anche se le dimensioni dell'effetto variano considerevolmente in base al contesto.
  7. Porta avanti l'eredità della persona nella tua vita
    Identifica valori, progetti o impegni a cui la persona teneva e portali avanti tu stesso.
    I Legami Continui nel Lutto, in Pratica
  8. Reinquadrare la perdita come trasformazione
    Quando qualcosa finisce o si perde, esercitati a chiedere cosa sta diventando invece di limitarti a piangere ciò che era.
    Zhuangzi e la pratica del cambio di prospettiva
  9. Dominio 2 — Nuove possibilità
    Quando un vecchio percorso si chiude, possono aprirsi direzioni e priorità genuinamente nuove.
    Post-Traumatic Growth, in Pratica
  10. Applica il Paradosso di Stockdale a team e leadership
    Come leader o membro del team sotto pressione, modella il tenere insieme fede e fatti brutali — è contagioso in entrambe le direzioni.
    Il Paradosso di Stockdale, Reso Pratico

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