Pratiche di coaching per variability motivazione
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per variability motivazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no)
La teoria del valore atteso di Jacquelynne Eccles propone che la motivazione a perseguire un compito sia determinata congiuntamente da due fattori: l'aspettativa (la tua convinzione di poter riuscire) e il valore (quanto ti importa del successo). Entrambi sono necessari — alto valore con bassa aspettativa produce ansia ed evitamento; alta aspettativa con basso valore produce indifferenza competente. La teoria ha una base empirica sostanziale principalmente in contesti di rendimento accademico, con una ragionevole generalizzazione a domini di vita più ampi. - Collega il compito alla tua identità per attivare il valore di conseguimento
I compiti rilevanti per chi sei, non solo per ciò che vuoi, hanno una fonte motivazionale distinta più difficile da esaurire.
Teoria del valore atteso: perché ci provi (o no) - Introduci novità controllata nelle tue routine
Varia come fai un'abitudine per preservare il segnale di errore di predizione che la rende gratificante.
Errore di predizione della ricompensa: usare la scienza della dopamina per restare motivati - Premia il progresso in modo intermittente invece che ogni volta
Le ricompense variabili mantengono la motivazione meglio di quelle fisse perché non estinguono mai completamente l'errore di predizione.
Errore di predizione della ricompensa: usare la scienza della dopamina per restare motivati - Progetta l'esperimento come una sonda ambientale
Testa un cambiamento contestuale specifico invece della tua forza di volontà.
Piccoli Esperimenti: Testare il Cambiamento Senza Impegnarsi - Cavalca le onde di motivazione invece di ingegnerizzare una motivazione di base
La motivazione è inaffidabile e i picchi sono temporanei — usa i momenti di alta motivazione per riprogettare stimoli e abilità, non solo per comportarti meglio.
Il Modello del Comportamento di Fogg, in Pratica - Sostieni l'autonomia anche quando usi una struttura esterna
Fornire una motivazione razionale e una scelta all'interno dei vincoli protegge la motivazione anche in contesti strutturati esternamente.
Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca - Dai ai performer scelta all'interno della pratica per sostenere l'autonomia
Offri opzioni auto-dirette nella pratica — quale esercizio, quante ripetizioni, quale spunto — per potenziare la motivazione intrinseca e l'apprendimento.
Focus Esterno dell'Attenzione, in Pratica - Evita la trappola dell'equifinalità: troppi percorsi abbassano l'impegno
Quando molti mezzi diversi possono raggiungere lo stesso obiettivo, l'impegno verso uno qualsiasi si indebolisce — restringi il percorso.
Teoria dei Sistemi di Obiettivi: Come gli Obiettivi Lavorano Insieme (e l'Uno Contro l'Altro) - Trova il "perché" autonomo
Riformula un compito finché non lo fai secondo i tuoi valori, non per pressione esterna.
Teoria dell'Autodeterminazione, Resa Utilizzabile
Preoccupazioni correlate
- motivazione autónoma
Riformula un compito finché non lo fai secondo i tuoi valori, non per pressione esterna.
Trova il "perché" autonomo
- lenguaje di motivazione autónoma
Guida te stesso con scelta e motivazione, non con "dovrei" e autopressione.
Usa un dialogo interiore che sostiene l'autonomia
- autonomía e motivazione
Guida te stesso con scelta e motivazione, non con "dovrei" e autopressione.
- motivazione mediante il apoyo a la autonomía
Fornire una motivazione razionale e una scelta all'interno dei vincoli protegge la motivazione anche in contesti strutturati esternamente.
Sostieni l'autonomia anche quando usi una struttura esterna
- teoría del control aplicada a la motivazione
Guida te stesso con scelta e motivazione, non con "dovrei" e autopressione.
- cultura e motivazione
Le aspettative altrui e i valori trasmessi plasmano se credi di appartenere a un dominio — rendere espliciti i messaggi impliciti rimuove blocchi motivazionali nascosti.
Socializza i tuoi valori e le tue aspettative per ridurre le barriere motivazionali nascoste
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.