Pratiche di coaching per cosa fatto io non sapere
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per cosa fatto io non sapere, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Informa gli stakeholder prima che chiedano, non dopo che si lamentano
Gli I sono a senso unico — ricevono informazioni; il costo di sorprenderli è sempre maggiore del costo di dirglielo.
La Matrice RACI, In Modo Pratico - Indagine con occhi nuovi: "e se non sapessi nulla di questo?"
Prima di affrontare una situazione familiare, chiediti cosa noteresti se la vedessi per la prima volta.
La mente del principiante (Shoshin), spiegata in modo pratico - Chiedi cosa sa già il pubblico prima di spiegare
Sonda esplicitamente la conoscenza pregressa piuttosto che assumerla.
La Maledizione della Conoscenza: Perché gli Esperti Faticano a Insegnare - Rendi esplicita la comunicazione implicita
Dì la cosa che pensi sia ovvia — perché per il tuo partner spesso non lo è.
Il Bias della Comunicazione da Vicinanza - Fai emergere ed esamina le assunzioni che stai facendo
Nomina le assunzioni che riempiono il divario tra i dati selezionati e l'interpretazione a cui sei arrivato.
La scala dell'inferenza - Bias del Senno di Poi: Perché Tutto Sembra Ovvio in Retrospettiva
Il bias del senno di poi è la tendenza, dopo che un esito è noto, a credere che l'avresti previsto o atteso fin dall'inizio — facendo sembrare il mondo più prevedibile di quanto fosse. È uno degli effetti più replicati nella ricerca sul giudizio e corrompe silenziosamente il feedback, le valutazioni di performance e le lezioni apprese, perché valutiamo le decisioni in base ai loro esiti piuttosto che alle informazioni disponibili al momento. - Monitoraggio della fonte
Quando senti di sapere qualcosa, chiediti anche dove l'hai imparato e quanto recentemente.
La sensazione di sapere: perché la tua sicurezza ti trae in inganno - Registra l'informazione che avresti voluto avere
In ogni voce di decisione, scrivi: cosa vorrei sapere che non so?
Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo - Nota ed elimina il linguaggio "avrei dovuto"
Sostituisci "avrei dovuto saperlo" con "ho fatto ciò che aveva senso dato quello che sapevo".
Umanità Comune, Resa Pratica - Calibra la tua fiducia contro un test reale
Mettiti alla prova per scoprire cosa sai davvero, non cosa senti di sapere.
Metacognizione: Sapere Cosa Sai Davvero
Preoccupazioni correlate
- prior conoscenza valutazione
Prima di leggere qualcosa di nuovo, scrivi tutto ciò che già credi sull'argomento.
Scrivi ciò che già sai prima di leggere un argomento
- descubrir lo che aún non sabes
Prima di affrontare una situazione familiare, chiediti cosa noteresti se la vedessi per la prima volta.
Indagine con occhi nuovi: "e se non sapessi nulla di questo?"
- metacognición: saber lo che realmente sabes in un lavoro nuovo
La metacognizione è pensare al proprio pensiero — monitorare cosa capisci, giudicare quanto bene lo conosci, e aggiustare il tuo approccio di conseguenza. La ricerca collega la metacognizione accurata a un migliore apprendimento e decisioni, ma mostra anche che le persone sono sistematicamente troppo sicure di sé, così il lavoro pratico è la calibrazione: chiudere il divario tra cosa senti di sapere e cosa puoi effettivamente fare.
Metacognizione: Sapere Cosa Sai Davvero
- prior conoscenza apprendimento
Prima di leggere qualcosa di nuovo, scrivi tutto ciò che già credi sull'argomento.
- prior conoscenza probe
Sonda esplicitamente la conoscenza pregressa piuttosto che assumerla.
Chiedi cosa sa già il pubblico prima di spiegare
- riconoscimento primed decisione articulate segnali che triggered riconoscimento
Nomina cosa hai notato che ha reso familiare la situazione — questo testa il riconoscimento e lo trasferisce.
Articola gli indizi che hanno innescato il tuo riconoscimento
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.