Pratiche di coaching per ambiguità aversion track ambiguità evitamento schemi

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per ambiguità aversion track ambiguità evitamento schemi, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Traccia i domini ricorrenti in cui eviti costantemente il non familiare
    Individua dove la non familiarità — non il rischio reale — sta guidando il tuo evitamento, registrando le decisioni di evitamento nel tempo.
    Avversione all'Ambiguità — Perché le Probabilità Ignote Sembrano Peggiori delle Cattive Probabilità
  2. Conosci e segna i confini del tuo circolo
    Etichetta chiaramente il confine: 'dentro il mio circolo' vs 'fuori dal mio circolo' vs 'non sono sicuro/a'.
    Il Circolo di Competenza
  3. Evitare (non assertivo, non cooperativo)
    Aggira o rimanda il conflitto quando i tempi sono sbagliati o la questione non vale la pena di essere affrontata.
    I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
  4. Ammetti l'incertezza ad alta voce, specialmente nel tuo dominio
    Dì chiaramente 'non lo so' — alza la qualità della conversazione e delle tue decisioni.
    Il Circolo di Competenza
  5. Distingui l'evitamento preventivo dall'evitamento che limita la crescita
    Non tutto l'evitamento è uguale: alcuna selezione della situazione è saggia gestione; altra sta rimpicciolendo la tua vita.
    La selezione della situazione, in pratica
  6. Fai pratica con la tua storia prima di averne bisogno
    Abbi una narrazione chiara e genuina di due minuti su chi sei e verso dove sei diretto.
    Colloqui Informativi: Ricerca sulla Carriera che Costruisce la Tua Rete
  7. Rallenta deliberatamente alle transizioni concettuali
    Fai una pausa, nomina la transizione, e verifica la comprensione prima di passare all'idea successiva.
    La Maledizione della Conoscenza: Perché gli Esperti Faticano a Insegnare
  8. Riformulare una credenza disfunzionale
    Cogli la credenza bloccante ("è troppo tardi per cambiare carriera") e riscrivila come un problema di design affrontabile.
    Progettare la Tua Vita, in Modo Pratico
  9. Sostituisci le affermazioni con domande in territorio familiare
    Ovunque normalmente affermeresti una conclusione, formulala invece come una domanda genuina.
    La mente del principiante (Shoshin), spiegata in modo pratico
  10. Distingui i veri anti-obiettivi dai vincoli risolvibili
    Alcune condizioni "non accetterò" sono in realtà problemi di progettazione — non veri anti-obiettivi — e possono essere risolti invece che esclusi.
    Anti-Obiettivi: Definire il Successo da Ciò che Rifiuti di Accettare

Preoccupazioni correlate

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