Pratiche di coaching per cerchio di competenza - restare nel cerchio nelle situazioni importanti

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per cerchio di competenza - restare nel cerchio nelle situazioni importanti, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Resta dentro per decisioni ad alto rischio e irreversibili
   Riserva il tuo giudizio autonomo alle decisioni all'interno del tuo circolo; cerca aiuto per il resto.
   Il Circolo di Competenza
2. Controlla la reversibilità prima di temere lo svantaggio
   La maggior parte delle decisioni sono reversibili; riserva la massima cautela alle poche che non lo sono.
   Il Quadro della Minimizzazione del Rimpianto
3. Tratta la tua decisione come più definitiva di quanto sia
   Chiudi mentalmente l'opzione 'annulla' per fermare la ruminazione e aumentare la soddisfazione.
   Sovraccarico di Scelta, in Pratica
4. Attento allo strisciamento verso la porta a una via
   Riconosci quando una serie di piccole decisioni reversibili ha creato una posizione irreversibile.
   La Porta a Due Vie
5. Rallenta sulle porte a una via
   Per le decisioni irreversibili, investi in deliberazione proporzionale allo svantaggio — non alla tua sicurezza.
   La Porta a Due Vie
6. Separa il costo sommerso dalla prossima decisione
   Ciò che hai già speso è andato — decidi solo su cosa succede dopo.
   Avversione alla Perdita, Resa Pratica
7. Distingui i costi sommersi dai costi-opportunità futuri
   Ciò che hai già speso è irrilevante; ciò a cui rinuncerai andando avanti è l'unico costo che conta.
   Il Pensiero del Costo-Opportunità: Cosa Rinunci Quando Scegli
8. Escalation dell'impegno vs fallacia dei costi sommersi: cogli la spirale in anticipo
   La fallacia dei costi sommersi è l'errore di ragionamento; l'escalation dell'impegno è la spirale comportamentale che alimenta — ogni nuovo investimento rende più difficile la prossima uscita.
   La Fallacia dei Costi Sommersi: Uscire dagli Investimenti Sbagliati
9. Progetta le decisioni per essere reversibili dove possibile
   Prima di accettare che una decisione sia a una via, chiediti se puoi riprogettarla per essere a due vie.
   La Porta a Due Vie
10. Classifica le decisioni per reversibilità e posta in gioco
    Ordina le decisioni in basso rischio/alto rischio e reversibile/irreversibile prima di decidere.
    Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.