Pratiche di coaching per feedforward no argument regola
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per feedforward no argument regola, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Stabilisci una regola del non-argomentare negli scambi di feedforward
Negli scambi strutturati di feedforward, nessuna delle due parti valuta o dibatte i suggerimenti — solo ascolta e annota.
Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento - Chiedi "Sei disposto a trovare una soluzione migliore di quella a cui abbiamo pensato entrambi?"
Apri la conversazione con una singola domanda che riporta entrambe le parti da avversari a co-creatori.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Pratica "Dimmi di più" — rimanda la confutazione fino alla vera comprensione
Rispondi a una visione opposta con curiosità prima di rispondere con controargomentazione.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Trova uno scopo comune
Stabilisci un obiettivo condiviso a cui entrambi tengano, così la conversazione diventa "noi contro il problema".
Le conversazioni cruciali, rese pratiche - Separa le sessioni di divergenza da quelle di convergenza
Tieni la generazione di idee e la selezione delle idee in sedute separate — non mescolare mai le modalità.
Quantità Prima Della Qualità: Come Più Bozze Producono Un Lavoro Migliore - Definisci insieme cosa significa successo, prima di proporre soluzioni
Concorda i criteri che una buona soluzione deve soddisfare prima che una delle due parti proponga qualcosa.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Trova il nodo: l'unica affermazione che, se cambiata, cambierebbe la conclusione
Individua l'unico disaccordo empirico o di valore che guida l'intera disputa.
Il Disaccordo Produttivo, in Pratica - Costruisci sulle idee altrui con "Sì, e..."
Rendi ogni idea in una sessione di gruppo una piattaforma da cui costruire, non una proposta da valutare.
La fiducia creativa, resa pratica - Scrivi le idee invece di fare brainstorming di gruppo
Fai generare idee alle persone in silenzio e individualmente prima, poi metti insieme e costruisci.
Il Pensiero Divergente: Generare Molte Idee - Usa un protocollo di pausa pre-concordato
Negozia in anticipo come interromperete il ciclo prima che inizi, non durante.
Il Ciclo Inseguitore-Fuggitivo, Spiegato
Preoccupazioni correlate
- flinch usare mediator a bypass reattivo devaluation
Far circolare la tua idea attraverso una terza parte neutrale — o inquadrarla come tua propria — la rende più probabile che venga valutata equamente.
Usa un mediatore o una cornice neutrale per aggirare la svalutazione reattiva
- third alternativo chiedere sono tu willing
Apri la conversazione con una singola domanda che riporta entrambe le parti da avversari a co-creatori.
Chiedi "Sei disposto a trovare una soluzione migliore di quella a cui abbiamo pensato entrambi?"
- accordo per la lluvia di ideas
Fai generare idee alle persone in silenzio e individualmente prima, poi metti insieme e costruisci.
Scrivi le idee invece di fare brainstorming di gruppo
- construir il suo le ideas in la lluvia di ideas
Tratta ogni idea come un mattone — le idee migliori in una sessione sono di solito ibridi.
Combina e costruisci sulle idee degli altri
- ideazione colaborativa
Fai generare idee alle persone in silenzio e individualmente prima, poi metti insieme e costruisci.
- passi per la resoluzione colaborativa di problemi
Una soluzione collaborativa che fallisce uno dei tre test — realistica, reciprocamente soddisfacente, sicura — non reggerà.
Valuta le soluzioni per durabilità: realistiche, reciprocamente soddisfacenti, sicure
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.