Pratiche di coaching per mai eat solo costruire personal board
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per mai eat solo costruire personal board, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Costruisci un consiglio personale di consulenti
Cura un piccolo gruppo di persone diverse e fidate che conoscono il tuo lavoro e sfidano il tuo pensiero.
Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera - Consigliati come faresti con un amico
Chiediti cosa diresti a un amico esattamente nella tua situazione — poi segui il tuo stesso consiglio.
Auto-Distanziamento: Pensare con Chiarezza ai Propri Problemi - Trova un gruppo che cerca la verità e che discute con te
Circondati di persone il cui compito nella relazione è sfidare il tuo ragionamento, non convalidarlo.
Pensare in Scommesse - Invita un collaboratore avversariale
Trova qualcuno il cui priore genuino è l'opposto del tuo, e lavorate insieme sulle stesse prove.
Bias di Conferma: Vedere Ciò che ti Aspetti di Vedere - Usa la somiglianza per connettere, non per cercare convalida
Cercare persone che concordano su tutto ciò che credi produce una camera dell'eco, non una rete di supporto.
L'effetto attrazione-somiglianza (Donn Byrne) - Datti consigli come se consigliassi un amico stretto
Descrivi il tuo problema come se un amico stretto te lo avesse portato — poi scrivi il consiglio che gli daresti.
Journaling dell'Auto-Distanziamento - Esercizio di pensiero parallelo: tutti i cappelli in sequenza per una decisione reale
Fai passare una decisione reale in sospeso attraverso tutti e sei i cappelli in sequenza per sperimentare il metodo completo prima di adattarlo.
I sei cappelli per pensare, in pratica - Resta dentro per decisioni ad alto rischio e irreversibili
Riserva il tuo giudizio autonomo alle decisioni all'interno del tuo circolo; cerca aiuto per il resto.
Il Circolo di Competenza - Usa la previsione di squadra strutturata per aggregare prospettive diverse
Combina stime indipendenti da più persone prima che il gruppo discuta — l'aggregazione batte qualsiasi singolo esperto.
Superforecasting - Dissenti e impegnati sulle porte a due vie
Esprimi pienamente il tuo dissenso, poi impegnati nella decisione del gruppo e dalle una vera possibilità.
La Porta a Due Vie
Preoccupazioni correlate
- come apoyar a un amico quando non estás di accordo con suoi decisioni
Descrivi il tuo problema come se un amico stretto te lo avesse portato — poi scrivi il consiglio che gli daresti.
Datti consigli come se consigliassi un amico stretto
- arquitectura di elezione con gli amici
L'architettura delle scelte — la disposizione delle opzioni in un ambiente decisionale — influenza potentemente gli esiti attraverso effetti di default, ordinamento, salienza, e inquadramento. Thaler e Sunstein hanno mostrato che questo è vero indipendentemente dal fatto che qualcuno l'abbia progettato deliberatamente, il che significa che puoi riprogettare il tuo ambiente per orientarti verso scelte migliori.
L'architettura delle scelte, spiegata in modo pratico
- acompañamiento experto
Cura un piccolo gruppo di persone diverse e fidate che conoscono il tuo lavoro e sfidano il tuo pensiero.
Costruisci un consiglio personale di consulenti
- talking a amico che isnt molto reasonable su persone having diverso opinions
"Sono sicuro al 70% di questo" segnala una stima ragionata, non un'affermazione di fatto.
Dichiara il tuo livello di fiducia insieme alla tua posizione
- similarity attraction effetto evitare validation seeking
Cercare persone che concordano su tutto ciò che credi produce una camera dell'eco, non una rete di supporto.
Usa la somiglianza per connettere, non per cercare convalida
- tecnica di aconsejar a un amico
Descrivi il tuo problema come se un amico stretto te lo avesse portato — poi scrivi il consiglio che gli daresti.
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.