Pratiche di coaching per nonviolent comunicazione sé empatia

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per nonviolent comunicazione sé empatia, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Auto-empatia
    Applica lo stesso processo osservazione-sentimento-bisogno verso te stesso prima di rispondere a chiunque altro.
    Comunicazione Nonviolenta (CNV), in Pratica
  2. Guida con come ti senti, non con cosa hanno fatto
    Apri con "Mi sento [emozione] quando [situazione]" prima di descrivere cosa vuoi che cambi.
    Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce
  3. L'audit della parola: PENSA prima di parlare
    Prima di parlare in un momento carico, controlla se le parole sono Vere, utili (Helpful), Ispiranti, Necessarie, Gentili (kind).
    Ahimsa: la Non-Violenza come Pratica Quotidiana
  4. Impara a osservare
    Monitora la conversazione e te stesso per il momento in cui diventa cruciale e la sicurezza cala.
    Le conversazioni cruciali, rese pratiche
  5. Scegli il momento giusto per iniziare
    Una conversazione difficile iniziata nel momento sbagliato fallisce prima ancora di iniziare.
    Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce
  6. Costruire una "terza storia" condivisa
    Apri con un inquadramento neutro che entrambe le parti potrebbero accettare, non la tua versione degli eventi.
    Le Conversazioni Difficili, in Modo Pratico
  7. Portare i sentimenti nella conversazione deliberatamente
    Nomina le emozioni invece di farle trapelare — i sentimenti non espressi non scompaiono, distorcono.
    Le Conversazioni Difficili, in Modo Pratico
  8. Usa le frasi in prima persona in tempo reale, non solo quando preparate
    La competenza funziona solo se riesci ad accedervi quando sei attivato.
    Frasi in Prima Persona: Come Esprimersi Senza Innescare Difensività
  9. Sospendi il giudizio per una conversazione
    Entra in una conversazione impegnandoti a non completare il pensiero dell'altra persona o formare una risposta prima che finisca.
    La mente del principiante (Shoshin), spiegata in modo pratico
  10. Scegli il momento e il contesto giusti per il feedback
    Il feedback arriva in proporzione a quanto sicuro e pronto si sente chi lo riceve — tempismo e privacy contano.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica

Preoccupazioni correlate

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