Pratiche di coaching per problema riformulazione problema owner mapping

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per problema riformulazione problema owner mapping, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Individua chi possiede davvero il problema
    Identifica di chi è veramente il problema prima di investire in una soluzione — la formulazione spesso cambia quando nomini il vero proprietario.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  2. Sali la scala del perché
    Chiedi ripetutamente "perché questo è un problema?" per rivelare l'obiettivo di livello superiore che la tua formulazione attuale potrebbe non cogliere.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  3. Distingui le cause di sistema dalle cause individuali nell'analisi
    La maggior parte dei fallimenti ha cause di sistema e cause individuali; correggere solo l'individuo lascia il sistema a produrre di nuovo lo stesso risultato.
    After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo
  4. Distingui i problemi tecnici dalle sfide adattive
    Separa i problemi che puoi risolvere con competenze esistenti da quelli che richiedono che tu cambi.
    La Teoria Soggetto-Oggetto di Kegan, Resa Pratica
  5. Trova il punto di intervento ad alta leva
    Cerca il cambiamento strutturale che produce grandi effetti per un piccolo sforzo.
    Il Pensiero Sistemico
  6. Inverti il problema per rompere la fissazione
    Fai la domanda opposta ("Come potremmo peggiorare le cose?") per sfuggire ai vincoli della formulazione originale.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto
  7. Fai una pausa di incubazione deliberata
    Quando sei bloccato, smetti di lavorare al problema e lascia che il tempo e un'attività non correlata facciano il lavoro.
    Incubazione: Perché Allontanarsi Risolve i Problemi
  8. Restituisci il lavoro senza abbandonare le persone
    Resisti a prendere possesso di problemi che appartengono alle persone che affrontano la sfida adattiva.
    La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
  9. Rompi la fissazione mentale prima di allontanarti
    Nomina l'assunzione a cui continui a tornare, così la pausa può davvero smuoverla.
    Incubazione: Perché Allontanarsi Risolve i Problemi
  10. La pratica della responsabilità di sé
    Riconosci di essere l'autore delle tue scelte, azioni, e del soddisfacimento dei tuoi desideri.
    I Sei Pilastri dell'Autostima, in Pratica

Preoccupazioni correlate

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