Pratiche di coaching per elaborare vs risultato obiettivi smart elaborare obiettivo design

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per elaborare vs risultato obiettivi smart elaborare obiettivo design, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Progetta obiettivi di processo specifici, osservabili e sotto il tuo controllo
    Gli obiettivi di processo devono essere sia praticabili (puoi farli) sia osservabili (puoi confermare di averli fatti).
    Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
  2. Definisci il risultato prima di elencare i compiti
    Prima di pianificare qualsiasi azione, scrivi una singola affermazione chiara dell'esito specifico che vuoi.
    Il Metodo di Pianificazione Rapida (RPM) di Tony Robbins, In Modo Pratico
  3. Valuta la tua esecuzione settimanale
    Valuta la percentuale di azioni pianificate che hai completato ogni settimana, e punta in alto.
    L'Anno in 12 Settimane, Reso Pratico
  4. Specifico — nomina il comportamento o il risultato esatto
    Sostituisci 'mettersi in forma' con un unico obiettivo concreto che potresti fotografare o contare.
    Obiettivi SMART Che Muovono Davvero le Cose
  5. Distingui i risultati dai compiti quando definisci i tuoi tre
    Un risultato è qualcosa che puoi valutare; un compito è un'attività che puoi spuntare — solo i risultati ti dicono se la giornata è riuscita.
    La Regola del Tre per la Produttività, in Pratica
  6. Misura per chiudere il ciclo di feedback
    Registra il comportamento così vedi cosa stai effettivamente facendo, non cosa presumi.
    Tracciamento delle Abitudini
  7. Aggira le insidie di SMART
    Usa SMART per chiarire l'esecuzione — non per ridurre la tua ambizione o congelare il tuo obiettivo.
    Obiettivi SMART Che Muovono Davvero le Cose
  8. Traccia gli obiettivi di performance con metriche quantitative
    Misura il progresso verso gli obiettivi di performance con numeri che raccogli, non impressioni.
    Obiettivi di Processo, in Pratica
  9. Testa la specificità del tuo piano d'azione prima di affidarti ad esso
    Prima di contare su un piano, verifica che uno sconosciuto potrebbe eseguirlo dalla tua descrizione scritta — se no, non è abbastanza specifico.
    Pianificazione dell'azione
  10. Chiudi il ciclo: verifica l'allineamento ai valori dopo aver agito
    Dopo un'azione impegnata, conferma brevemente che ha espresso il valore — o rivedi cosa fare la prossima volta.
    L'Azione Impegnata, Resa Pratica

Preoccupazioni correlate

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