Pratiche di coaching per soft startup evitare absolutes
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per soft startup evitare absolutes, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Elimina "sempre" e "mai" dal linguaggio del reclamo
Il linguaggio assoluto innesca difensività e quasi mai è letteralmente accurato.
Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce - Usa le affermazioni in prima persona
Fai tua la tua esperienza — "Mi sento… quando… perché…" — invece di accusare con il "tu".
L'Assertività, Resa Pratica - Osservazioni senza valutazione
Descrivi ciò che è realmente accaduto, come farebbe una telecamera, separato dal tuo giudizio su di esso.
Comunicazione Nonviolenta (CNV), in Pratica - Sostituisci la critica con un reclamo specifico più un bisogno
Un reclamo affronta un comportamento; la critica attacca il carattere — solo uno dei due è sostenibile.
I Quattro Cavalieri: I Segnali di Allarme del Deterioramento della Coppia secondo Gottman - Ancora il feedback a una situazione specifica
Nomina il momento e il luogo esatti prima di dire qualsiasi altra cosa.
Il Modello di Feedback SBI, in Pratica - Separa l'impatto dall'intenzione
Affronta cosa è effettivamente successo — l'impatto — senza decidere di sapere perché.
Il Rasoio di Hanlon: Mai Attribuire a Malizia Ciò che la Stupidità Può Spiegare - Descrivi la situazione con fatti osservabili
Dichiara cosa è effettivamente successo — solo i fatti osservabili, senza interpretazione.
DEAR MAN: l'abilità della DBT per chiedere ciò che vuoi in modo efficace - Guida con come ti senti, non con cosa hanno fatto
Apri con "Mi sento [emozione] quando [situazione]" prima di descrivere cosa vuoi che cambi.
Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce - Lamentati della situazione specifica, non del carattere della persona
Mira al comportamento o alla situazione, mai al carattere o al valore della persona.
Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce - L'ultima conversazione
Entra in una conversazione con qualcuno che ami come se potesse essere l'ultima che avrete.
La meditazione dell'ultima volta
Preoccupazioni correlate
- assertività formazione io statements
Fai tua la tua esperienza — "Mi sento… quando… perché…" — invece di accusare con il "tu".
Usa le affermazioni in prima persona
- crucial responsabilità describe gap
Dichiara cosa era stato concordato e cosa è successo — lascia fuori cosa pensi significhi sulla persona.
Descrivi lo scarto tra aspettativa e realtà, non la tua interpretazione
- four horsemen replace criticism con complaint
Un reclamo affronta un comportamento; la critica attacca il carattere — solo uno dei due è sostenibile.
Sostituisci la critica con un reclamo specifico più un bisogno
- sbi feedback modello ancora a situazione
Nomina il momento e il luogo esatti prima di dire qualsiasi altra cosa.
Ancora il feedback a una situazione specifica
- soft startup io statement startup
Apri con "Mi sento [emozione] quando [situazione]" prima di descrivere cosa vuoi che cambi.
Guida con come ti senti, non con cosa hanno fatto
- dear man describe situazione
Dichiara cosa è effettivamente successo — solo i fatti osservabili, senza interpretazione.
Descrivi la situazione con fatti osservabili
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.