Pratiche di coaching per triz metodo resource inventario
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per triz metodo resource inventario, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Inventaria le risorse disponibili prima di aggiungere qualcosa di nuovo
Elenca tutto il tempo, spazio, informazione ed energia già presenti nel o attorno al problema — le soluzioni spesso si nascondono lì.
TRIZ: invenzione sistematica e la logica delle contraddizioni - Limita deliberatamente le tue risorse
Restringi strumenti, materiali o budget così usi ciò che hai in modo più inventivo.
Perché i Vincoli Potenziano la Creatività - Adotta una posizione di "non-sapere" prima di risolvere problemi
Ritarda la generazione di soluzioni articolando prima cosa genuinamente non sai su un problema.
La mente del principiante (Shoshin), spiegata in modo pratico - Preferisci l'azione alla deliberazione
Spedisci una versione grezza velocemente per imparare qual è davvero il problema invece di teorizzare all'infinito.
La fiducia creativa, resa pratica - Risolvi per sottrazione
Chiedi cosa rimuovere prima di chiedere cosa aggiungere.
Inversione: Risolvere i Problemi al Contrario - Sali la scala del perché
Chiedi ripetutamente "perché questo è un problema?" per rivelare l'obiettivo di livello superiore che la tua formulazione attuale potrebbe non cogliere.
Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto - Il veto dell'ovvio: rifiuta le prime tre idee prima di tenerne una
Costringiti a generare di più vietando le prime idee plausibili — sono quasi sempre le più ovvie.
Vincoli Deliberati, in Pratica - Riutilizzare per altri scopi
Chiediti: chi altro potrebbe usare questo, e quali problemi potrebbe risolvere se applicato in un contesto completamente diverso?
SCAMPER: Una Tecnica di Creatività Sistematica - Prototipare per pensare, non per finire
Costruisci o abbozza qualcosa di grezzo specificamente per scoprire cosa vuoi davvero.
Quantità Prima Della Qualità: Come Più Bozze Producono Un Lavoro Migliore - Proteggere i vantaggi della piccola dimensione — resistere al numero di dipendenti come misura di successo
Aggiungere persone a una squadra aggiunge attrito di comunicazione più velocemente di quanto aggiunga produzione — proteggi la produttività della piccola dimensione.
Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson)
Preoccupazioni correlate
- resoluzione di problemi di ingeniería con metodología lean
I quadri standard (albero del profitto, 4P, Cinque Forze di Porter) sono strutture MECE pre-costruite — usali invece di ricostruire da zero.
Usa quadri MECE collaudati come strutture di partenza
- usare cosa tu avere
Rimuovi l'accesso a tutto tranne due o tre risorse e lascia che il vincolo forzi un uso inventivo di ciò che resta.
Limita i materiali o gli strumenti disponibili
- vincoli e creatività limite tuo risorse
Restringi strumenti, materiali o budget così usi ciò che hai in modo più inventivo.
Limita deliberatamente le tue risorse
- deliberate vincoli material vincolo
Rimuovi l'accesso a tutto tranne due o tre risorse e lascia che il vincolo forzi un uso inventivo di ciò che resta.
- come iterare il ciclo nel design thinking
Torna alle fasi precedenti quando il test rivela che avevi inquadrato il problema sbagliato.
Iterare — trattare le fasi come un ciclo, non una linea
- dreyfus skill modello usare regole a novice fase
Quando sei nuovo in un dominio, segui le regole date con precisione — la comprensione arriva dopo il rispetto, non prima.
Segui regole e procedure esplicite senza improvvisare nello stadio di novizio
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.